区项目建设实行“十个一”工作机制的调查与思考用好机制营造发展好环境区项目建设实行“十个一”工作机制的调查与思考区在推进区域经济发展过程中,大力营造发展环境,切实提高了招商引资的吸引力和竞争力
去年以来引进的多个项目,顺利地落地生根,欧凯机械、豫龙水泥、宏润冷冻等一批投资万元的大项目,经过紧锣密鼓的建设已先后投产
引资项目建设如此顺利推进,主要得益于我们大力实行了“十个一”工作机制
一、主要做法⒈“一班人”服务
从规划、国土资源、建设、环保、工商、技术监督、国税、地税、发改委等部门各抽调一人,组成相对固定的“一班人”,并全部到行政审批服务中心工作
项目引来后,由招商办根据项目性质、特点和项目大小、难易程度,拿出具体实施意见,指定一名处级干部为牵头人、一名科级干部为责任人,明确一个责任单位,把项目移交到行政审批服务中心,由“一班人”对项目立项、开工、建设和生产经营提供全程服务,负责办理项目各项的手续
⒉“一费制”包死
项目从立项、征地到开工建设等手续办理的各项费用,由招商办会同各相关职能部门,根据项目的性质、规模等,实行所有办理费用一次性收取,再进行内部分配;对建设和生产经营中的各项地方收费,由区纪委、监察局会同财政、物价、审计等部门对有关部门行政审批和收费项目统一清理和审定后,由财政局一次性收取,再根据收费比例和额度分配到有关单位
⒊“一扇门”办结
对项目需要办理的各种手续,实行集中在行政审批服务中心办理,对于区内办理的所有手续,按工业、商业和建设方面流程办理,需市直部门办理的手续,由“一班人”紧跟协调办理
城建规划管理部门对投资项目“选址意见书”、“建设工程规划许可证”、“建设用地许可证”第1页共9页的审批和证书发放,在个工作日内完成
土地管理部门办理投资项目用地,个工作日内完成用地项目审核,个工作日内完成土地面积测量和土地价格评估
卫生防疫管理部门对一般预防性卫生监督的审