设备异常运行管理制度6发电设备运行分析管理6.1运行分析是发电企业加强运行管理及生产指标管理，保证机组安全经济运行，提高企业经济效益的有效方法。6.2发电运行部每月召开一次运行分析会议，其主要内容是：6.2.1通报上月生产计划和经济指标（包括节能项目）完成情况，对上月及年度累计经济指标完成情况进行分析，提出改进运行的措施；6.2.2通报上月机组可靠性指标完成情况，分析到年底完成可靠性指标在运行管理上所采取的措施；6.2.3对各专业运行情况、技术监督指标、目前设备系统存在的问题、与机组设计值进行分析比较，提出建议措施。6.2.4技术人员要有针对性地开展专题分析，对影响机组安全性、经济性和可靠性的问题提出改进运行操作、加强运行管理的措施，并提出设备维修和改造建议。6.2.5发电部运行人员应根据机组运行方式、运行参数的变化，及时分析和调整，使机组始终处于安全、经济运行状态。7发电设备运行培训管理7.1提高发电设备运行管理水平的根本在于提高运行人员的素质，各发电企业要树立以人为本的管理思想，加强培训，努力提高人员素质（包括思想道德品质、工作责任心、技术水平、业务能力和自身的身心健康等）。7.2发电设备运行人员的培训是发电企业全员培训的重要组成部分，应纳入企业领导任期目标，培训工作要有必要的布置、检查、考核、奖惩。运行人员必须先培训、后上岗，各电厂每年进行一次动态考核，建立能上能下的竞争上岗机制，促进人员素质的提高。7.3发电部要积极创造条件，加强运行人员的电力生产基础知识培训，包括热控基础知识和计算机知识的培训。7.4鼓励运行人员通过培训学习达到岗位规范的学历要求第1页共2页或进行第二学历（专业）培训学习以及现代新技术新知识的培训学习，提高全体运行人员的理论基础知识水平。第2页共2页
