在“五小”创新创效活动推进会上的讲话发言VIP免费

在“五小”创新创效活动推进会上的讲话****公司青年“五小”创新创效活动管理办法第一章总则第一条创新是一个企业实现可持续发展和铸造核心竞争力的重要保障。为了鼓励青年积极参加以“小革新、小改造、小发明、小设计、小建议”为内容的创新创效活动，发挥青年智力优势，提高企业经济效益，促进企业群众性技术创新，特制定本办法。第二条凡公司青年员工和青年占主体的员工集体均可参与“五小”创新创效活动。第二章组织发动第三条公司各级团组织要教育引导青工立足本职进行创造性劳动，发动青工围绕企业在工艺、质量、成本、能耗、物耗等方面存在的重点、难点问题，大胆提出创新性、建设性、改良性意见。第四条发动可采取“自上而下”和“自下而上”两种方式。“自上而下”，即团组织协调有关职能部门，提出适合青年参与的项目，组织青年招标，竞标成功并经审核后，可立项攻关;“自下而上”，即由青工结合自己在本职岗位上发现的问题，填报成果（项目）申请书，报同级团委。第五条各单位团委每季度面向青工开展一次“五小”创新创效成果征集。第三章成果申报第六条第1页共4页申报的“五小”创新创效成果应符合以下条件：（一）在降低生产能耗物耗，节约材料，提高产品质量方面进1行革新、改造或提出合理化建议，提高了经济效益的；（二）围绕产品的升级换代和新产品开发所进行的革新和设计，经试验可以应用于生产，并有较好效果的；（三）对落后的技术设备、生产工艺和操作方法进行改进，提出建议，被确认或采纳，已取得一定成效的；（四）对企业生产经营管理、安全环保发展、节约清洁生产、和谐文化建设等方面提出合理化建议，被确认、采纳，已取得一定成效的；（五）构思巧妙、新颖，有推广使用价值的多种发明、设计、革新，经应用取得一定经济效益的；（六）符合上述内容，虽应用、试验失败或短期内未见效果，但有创意或有理想预期效果的成果和科技论文也可参加评审。第四章评审第七条设立由有关专家和专业技术人员组成的公司、厂两级青年“五小”创新创效成果评审委员会，负责青年“五小”成果的核实、评审、授奖工作。评委会办事机构设在团委。第八条各直属单位每季度自行组织一次青年“五小”创新创效成果的评审和奖励，并推荐优秀成果参加公司级“五小”成果的评比工作。第九条公司每年至少对直属单位推荐申报的优秀成果进行一次评审和奖励。第十条申报参加公司级评选的“五小”创新创效项目，必须报送如下附件：（一）公司青年“五小”成果评比申报表，并经基层主管领导签第2页共4页2字确认。（二）申报项目说明书（包括选题背景、发明目的、发明思路、理论计算、工作原理、示意图、采用单位、效益说明等）。（三）革新、改造、设计、发明等要附带图纸、照片或形象化说明，小建议要有采纳单位证明。第五章奖励第十一条“五小”创新创效成果的奖励，坚持精神鼓励与物质奖励相结合，以精神鼓励为主的原则。对在“五小”创新创效工作方面做出贡献者，颁发荣誉证书和奖金，并推荐纳入公司青年人才库。第十二条对弄虚作假骗取荣誉的，进行通报批评，取消荣誉称号，追回所获奖励。情节严重的，给予纪律处分。第十三条公司团委从每年活动经费中支出30%作为“五小”创新创效成果的奖励基金。第十四条对于已立项的公司、厂两级技改技措项目、相关部门（处室）组织的合理化建议征集活动提交过的获奖成果，不在评审奖励之列。第六章发布和转化第十五条对于经“五小”创新创效成果评审委员会评审出的优秀成果，各级团组织要定期通过成果展示、科技论坛等方式向企业青工进行发布和展示，形成创新创效光荣的群众性氛围。第十六条对于具有推广应用价值的优秀成果，各级团组织要协同相关部门对成果进行广泛宣传，强力推广，使之在更大范围内转化为现实生产力，形成课题来源于生产、成果应用于生产的良第3页共4页性3循环。第七章附则第十七条本办法由公司负责解释。第十八条本办法自下发之日起施行。第4页共4页