组织行为学模拟试题一、名词解释（每小题5分，共20分）1、个体差异2、期望值3、人际关系4、组织设计二、选择题（每小题2分，共20分，请将正确答案的序号填在括号内。）1、工业心理学为组织行为学的诞生奠定了重要的理论基础与实践基石，它的创始人是（）Ａ、冯特Ｂ、闵斯脱伯格Ｃ、利莲和莱维特Ｄ、薛恩2、将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设？（）Ａ、经济人Ｂ、社会人Ｃ、自我实现人Ｄ、复杂人3、具有持续性和恒常性，并作为社会心理中一种稳定的成分是（）Ａ、价值Ｂ、价值观Ｃ、价值系统Ｄ、价值取向4、参照目标、解决问题的手段、理论分析和论证、操作化目标这四部分工作适合于（）Ａ、策略形成阶段Ｂ、策略结构化分析阶段Ｃ、运作结构化分析阶段Ｄ、上述每一个阶段5、“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式？（）Ａ、１·１Ｂ、１·９Ｃ、５·５Ｄ、９·９6、对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型？（）Ａ、专权独裁式Ｂ、温和独裁式Ｃ、协商式Ｄ、参与式7、与操作工人相比，更适合于选拔管理人员的方法是（）Ａ、心理测验Ｂ、访谈法Ｃ、工作样本法Ｄ、情境练习法8、通过对任职者在年龄、性别、教育程度、以往工作史和现职工作史、社会关系背景、健康状况、个性特征等方面的分析，可以发现职务在哪方面的差异？（）Ａ、环境要素Ｂ、时间要素Ｃ、作业活动要素Ｄ、任职者要素9、“居安思危”是哪种思考方法？（）Ａ、立体思维Ｂ、多路思维Ｃ、侧向思维Ｄ、反向思维10、按统一的评价标准依分类结果来给出每个被评价人在每个维度上的评价分类，这是评价中心工作中的哪一步？（）Ａ、行为评价Ｂ、各维度评价Ｃ、行为记录Ｄ、评价员报告三、简答题（每小题8分，共32分）1、影响士气的主要因素2、决策过程的几个阶段3、权变理论的核心思想4、组织奉献精神与工作满足感的区别四、论述题（本题14分）试述在社会主义条件下自我实现的途径五、案例分析（第一小问7分，第二小问7分，共14分。）实例：白泰铭在读大学时成绩不突出，老师和同学都以为他今后无多大作用。他读完日语专业后便被一家中日合资公司招为推销员。他很满意这份工作，因为工资高，还是固定的，不用担心未受过专门训练的自己比不过别人。若拿佣金，比人少得太多就会丢面子。上班头两年，小白对工作兢兢业业。随着他的业务和他与客户们的关系越来越熟悉，他的销售额也渐渐上来了。到去年他就己经是推销员中的姣姣者。尽管今年他的定额比去年提高了２５％，但到十月中旬他就完成了全年的任务。不过他觉得自己的心情并不舒畅，令他最烦恼的事，莫过于公司不告诉大家干得好坏，没个反应。可偏又听说别的合资公司都搞竞赛和有奖活动，有的老板还亲自请最佳推销员到大酒店吃一顿饭，并向公司内所有单位通报竞赛结果。以前并不关心排名的小白，如今却重视起来了。他觉得公司对推销员实行固定工资制是不公平的，一家合资企业怎么也搞大锅饭？应该按劳付酬。在日本老板拒绝了他的建议后，小白就辞职去另一家化妆用品公司了。问题：1、小白为何不同意公司现有的付酬制度？试用亚当斯的公平论来解释2、小白能否算一位高成就激励者？试用麦克利兰的标准来说明。组织行为学模拟试题参考答案2001年11月一、名词解释（答对给每小题5分，共20分）1、个体差异，又称个性差异，是一个人在认识、情感、意志等心理活动过程中表现出来的相对稳定而又不同于他人的心理生理特点。2、期望值是指采取某种行为可能导致的绩效和满足需要的可能性或概率，亦即采取某种行为对实现目标可能性的大小。3、人际关系指的是人们在交往过程中产生和发展起来的人与人之间的心理关系。这里的心理关系是指人与人之间心理距离的远近，或者说，人们彼此之间在思想感情上的差距或相互吸引、相互排斥等心理状态。4、组织设计是为了有效地实现经营目的而实际探索应该如何设计组织结构。它必须决定该组织将采取的劳动分工的程度和性质以及为达到期望的目标将如何协调雇员的努力。二、选择题（每选对一小题给2分，共20分，不选、错选或多选均不得分。）１、Ｂ２、Ａ３、Ｂ４、Ｄ５、Ｂ６、Ｄ７、Ｄ...
