XX集团公司安全生产工作总结VIP免费

－1－XXXXX集团公司安全生产工作总结XXXX年，按照年初公司、分公司两级安全工作会议的安排和部署，始终坚持“安全第一、预防为主、以人为本，综合治理”的安全方针，遵守安全生产法律法规，紧盯“五无一控制”的安全工作目标。围绕电气、施工、交通三个安全工作重点，强化一个责任，提升两个水平，筑牢三条防线，狠抓六项管理,一年来，“无工亡、重伤、重大设备、重大火灾、重大交通”责任事故，11月4日，发生工伤事故一起，12月4日，发生设备误操作事故一起，轻伤一人，千人负伤率1.66，控制在2‰以下，各项安全生产指标达到公司安全生产承包考核要求，实现了分公司“五无一控制”的安全目标,安全工作继续保持平稳态势。回顾过去的一年，我们主要做了以下安全方面的工作：一、坚持安全第一的方针、强化安全责任一是坚持安全第一，全员参与，一年来，分公司领导始终坚持把安全工作放在各项工作的第一位，严格按照安全工作行政一把手负总责，党政工团齐抓共管，部门各司其责，职工是主体的安全管理要求。严格推行安全一票否决制，扎实开展分公司副科职以上干部挂点参加班组的安全生产活动，极大的调动了分公司各级管理人员和全体职工对安全工作的积极性，提升了班组安全生产管理工作水平，确保了分公司安全工作较长周期、健康、稳－2－定运行。二是认真落实安全生产目标责任制。年初，分公司对《湖北金格实业发展有限公XXXX年度安全生产工作目标承包责任书》中各项安全生产目标进行逐级分解，并与各车间、科室分别签订了《XXXXXXXX年度安全生产工作目标承包书》。各车间与班组、职工个人与班组（科室），完成了《安全生产责任书》和《安全生产责任承诺书》的签订。实现了安全工作一级对一级负责，安全工作每个人对自己负责，各项安全管理工作进一步细化。做到了安全工作众人抓，人人身上有指标。三是继续推行全员安全责任风险抵押承包。XXXX年，根据分公司各级管理人员、各生产岗位职工在安全生产中承担的安全风险，对分公司职工个人安全风险抵押金进行了调整，逐步做到责、权、利的有机结合，有效地调动了职工参与安全管理的积极性。四是强化安全生产责任考核。对全年没有发生任何安全事故，全面完成安全生产目标的职工，给予安全风险金两倍的奖励。对发生一人次轻伤、违章事故的，单位班子成员处以每人500元的安全罚款，责任人全额否决安全风险抵押金。对违犯其他安全管理规定的，进行相应的安全处罚。严格公司专、兼职安全管理人员的考核和津贴发放，对少数不能有效组织开展安全工作、进－3－行安全监护的，扣除其当月津贴，提高了各级安全管理人员的工作质量。全年共进行安全处罚XXXXXX元，否决了三人共计XXXXXX元的安全风险抵押金。二、紧抓安全重点，保证安全生产顺利推进一是抓好以调度为中心的生产系统管理。XXXX年，面临着冶化改造及生产并存、新老系统交替、运行方式调整，分公司电网日益复杂、供水可靠性要求进一步提高等诸多困难，及时编写完善了分公司水电运行手册、各岗位操作规程和作业指导书、事故应急救援预案，严格按作业指导书和“二十四字”操作法进行倒闸操作，强化演练，保证了公司水、电、通讯三大系统的正常运行。二是抓好工程施工管理。针对公司冶化改造水、电、通讯配套工程施工条件恶劣、工期紧、施工场地陕小、环境复杂的实际情况，分公司各单位严格执行“二十四字施工法”，坚持做到认真勘察现场、严密审定施工方案、全面落实安全措施，克服了雨雪天气不宜高空施工、高温期间多层交叉作业、施工通道受阻等困难，完成了澳炉达产达标、XXXXXX2#主变、新制氧站及XXXXXX系及30万吨电解、主厂房东扩等重点工程的水、电、通讯搬迁、供一车间澄清池改造，工人村铜花小区水电改造、生活一泵配电系统改造、二回水变频改造等工程的施工，确保了工程的顺利完－4－成。三是抓好交通车辆管理。重点加强了全员交通安全的教育，提升司机的职业道德和技能。坚持司机对话、车辆门检、出市出省车辆审批制度，坚持做到“五不开”。杜绝职工私车公用、公车私用，有效遏制司机开车交通事故和职工上下班交通事故的发生。三、加强各项安全基础管理工作一是加强安全培训，提供...