变金融危机压力为发展动力自主创新提高企业竞争力辽宁工矿集团有限公司辽宁工矿集团有限公司，是伴随着改革开放的步伐进程而发展壮大的，是具有三个子公司，集冶金装备制造、安装为一体的工业企业。其主导产品有：世界最大规格的新型换热设备；具有自主知识产权的给料布料设备、结晶设备；能力为亚洲最大的物料破碎机械；引进消化吸收再创新，技术达到国际领先水平的焦炉配套设备及化工塔器等，产品主要用于冶金、煤焦化、矿山、电力、建材等行业。产品覆盖全国20余个省、市自治区，远销巴西、南非、伊朗、印度等国。本公司是“守合同、重信誉”企业，鞍山市工业百强企业，是国内著名冶金、煤焦化行业主要配套装备制造企业之一。近年来，在国内外两个市场竞争中，面对国际金融危机对中小企业影响逐渐显现的压力。辽宁工矿集团有限公司，在企业管理上下功夫，不断探索市场需求，结合本公司实际，确立创新模式和运行机制，把握产业结构调整的脉搏，及时应对金融危机的风险，确立自主创新提高企业竞争力的战略，使公司不断发展壮大。一、选题理由三十年改革开放加速国民经济体制改革的深化。随着经济环境的变化，中小企业得到了迅速发展，成为市场经济的主体，而且在国民经济中占据了相当大的比重。在国际经济一体化竞争中，企业自主创新已成为企业发展的基础，创新是企业生存和发展的灵魂，是企业赖以生存和发展的重要源泉之一。而对金融危机错综复杂的经济形势，坚持不懈追求保持市场的竞争优势，必须依靠技术创新，铸就创新能力的提高，对于一个国家维持其在国际市场地位，保持经济的可持续发展，起着举足轻重的作用。尤其当前国际金融危机深度的不确定形势，着眼于可持续发展的经营理念，立足自主创新来调整产品结构的战略，是企业进一步积蓄竞争力，夯实企业市场机制建设的生命力所在。因此，自主创新是企业对金融危机压力有效选择，而且具有很重要的现实意义。二、实施内容（一）科学的组织管理体现出自我组织、自我管理的团队精神科学的组织管理机构，是企业正常运营赖以支撑的架构，也是管理理论与企业实际发展规律的产物。目前在金融危机风暴冲击经济背景下，企业组织机构必须有相应的变革和创新以适应新形势下的市场要求。为此，公司诚聘世纪纵横管理咨询公司，完善组织结构，明晰职能范围，建立绩效考核的长效机制，为企业发展奠定了科学管理的基础（1）创造团队精神1现代的企业管理理念是建立在优秀企业文化基础之上，以自我组织的集体精神，开展工作，促进了员工成员之间相互支持，相互帮助的团队建设，并提高员工的战斗士气，而团队规范在鼓励员工工作卓越的同时，还创造了一种增加工作满意度的氛围，这也是企业发展需要的团队精神。（2）提高管理决策速度公司发展战略和实施战术规划设计中，将工作相关方案的一些决策权下放给团队，以使组织在做出决策方面具有更大的灵活性，因为基本工作设计，团队的管理者更清楚，采用团队形式决策会更加迅速，以应对自如地做自己的工作，承担责任，沿着公司发展方向前进，并为实现方向而努力工作。（3）提高绩效企业团队是由不同背景、不同文化、不同经历的员工组成的群体看问题的广度深度、理验，要比单一性质的群体更大，在实施绩效指标的设计中，发现工作团队方式，比传统的个体为中心的工作方式减少浪费，积极改进工作，并提高工作产量。企业的运营才能步入良性循环，也是应对危机压力的有效途径。科学管理理念，为形成具有本企业特色的经营理念，价值观念、文化行为模式，规范和约束是保持团队健康发展的软约束，而企业文化无形的力量发挥必须是企业中有形整体员工的聪明才智和技能，在生产实践中体现他们的价值，每个人的成就感、集体观念达到自我组织、自我管理的团队精神体现。（二）把握市场锻造竞争意识提升竞争意识，把握经营战略，策略是占领市场空间，营销创新产品的实力体现，一切追求成功的企业，必须学会和运用属于科学决策程序，是当今世界所有真正成功企业的共识，国际经济一体化突显市场竞争这一特色，应对行业发展趋势及时做出战略调整是运营的重心放在市场上，把经营的核心放在消费者的需求上，不断深化环境研...
