各种课堂教学模式如何实现“学生为主体、教师为主导”一、外地课堂教学改革经验介绍(一)洋思中学(校长蔡林森,现任校长秦培元)江苏省泰兴市洋思中学本是一所地处偏僻的村联办初级中学
1980年,当时泰兴县天星镇六个村的农民,为了解决子女就近上初中的问题,集资了两万元钱,买了七亩地,建了26间平房,办起了洋思中学,当时只有5个班,13名教职工(只有1名公办教师,4名民办教师,8名代课教师),220名学生
教学设备几乎全无,课桌全是借的
然而就是在这样“三流办学条件、三流师资队伍、三流生源质量”的情况下,历经多年的实验研究,洋思中学成功的创立了全新的教学模式,创出了一流的教学业绩,走出了一条以自主学习为根本的教学改革与发展道路,成为一所全国闻名的学校,成为基础教育改革的一面旗帜
如今的洋思中学已今非昔比他们从偏僻的农村走进了泰兴市区
学校占地120亩,现有65个初中班,在校学生3200多人
洋思中学成功经验可以总结为48个字,即:尊重主体、面向全体(洋思的办学思想);讲求实效、持之以恒(洋思的德育教育);先学后教、当堂训练(洋思的课堂教学模式);深化改革、发展产业(洋思的办学体制改革);从严治校、科学管理(洋思的学校管理);艰苦奋斗、无私奉献(洋思的教师队伍)
办学理念:“没有教不好的学生”、“让每一位家长满意”
洋思把“教好每一个学生”“办人民满意的学校”作为天职,作为教育信念
教学模式:“先学后教、当堂训练”
“先学”:教师简明扼要地出示学习目标;提出自学要求,进行学前指导;提出思考题,规定自学内容;确定自学时间;完成自测题目
“后教”:在自学的基础上,教师与学生,学生与学生之间互动式的学习
教师对学生解决不了的疑难问题,进行通俗有效的解释
“当堂训练”:在“先学后教”之后,让学生通过一定时间和一定量的训练,应用所学过的知识解决实际问题,加深理解课堂所学的重、难点
课堂的主要活动