华电国际朔州热电分公司输煤-除尘除灰-检修-维护技术方案VIP专享VIP免费

华电国际朔州热电分公司2×350MW机组输煤、除尘除灰系统检修维护技术方案投标单位：河南第二火电建设公司地址：河南省郑州市西站北街2号日期：2014年12月04日目录一、工程概况....................................................4二、施工组织部署................................................41、施工管理目标..............................................5三、检修维护总则................................................5四、输煤系统检修维护规程........................................64.1滚动轴承的检修............................................64.2圆柱齿轮减速器的检修......................................94.3蜗轮蜗杆减速器的检修....................................134.4联轴器的检修.............................................184.5行走车轮组的检修.........................................214.6液压推杆制动器的检修.....................................214.7电动推杆的检修...........................................244.8犁煤器...................................................244.9胶带的连接与维护.........................................254.10液压系统检修............................................274.11带式输送机的检修........................................304.11.1检修步骤、工艺及质量标准...........................304.11.2安全、健康、环保要求...............................32五、除尘除灰系统检修维护规程...................................325.1．电场内部清灰...........................................325.2阳极板排检修.............................................345.3.阳极板振打装置检修......................................375.4.阴极框架及阴极线检修....................................375.5其它部件检修.............................................395.6空压机部分检修维护.......................................43一、工程概况华电国际朔州热电分公司2×350MW机组输煤、除尘除灰系统检修维护工程主要包括：输煤系统、除尘除灰系统的日常维护、临修、事故抢修及小的技术改造，检修维护所需的照明、搭架、保温及起重、焊工等包括在内；主要工作内容如下：（1）输煤系统及其附属设备、除尘除灰系统及其附属设备的检修维护。（2）输煤水冲洗系统、煤泥水系统及其附属设备的检修维护。（3）输煤、除尘除灰的暖通系统及其附属设备的检修维护。（4）配气中心房内的所有设备及储气罐的日常维护。（5）输煤、除尘除灰的消防系统及其附属设备的检修维护。（6）负责所属输煤系统、除尘除灰系统区域内由于生产设备的原因导致积煤、积灰的清理工作。（7）负责所属除尘除灰系统的设备、管道卫生。（8）项目范围内的配电室的地面卫生和配电柜内、电缆沟、电缆桥架等内的卫生清洁。（9）输煤、除尘除灰的监控系统、扩音系统、清扫及冲洗时的设备防护工作。（10）球型煤厂的维护及取堆料机的检查维护。（11）采制化楼、输煤楼的生活设施的维护。（12）电袋除尘器至灰库的设备、管道的维护。（13）输煤、除灰区域内所属设备的加油。（14）省煤器出口仓泵及附属设备。（15）输煤、除尘除灰有关的抢修、故障处理等其它工作。（16）项目范围内所辖电气PC段、MCC控制柜、所有电气一次设备、PC段变压器等工作，电气二次控制、保护、测量。二、施工组织部署我单位已组建强有力的领导班子，组织一流的技术管理人员和技术精湛的施工人员，实行项目经理负责制，对工程项目的质量、工期、安全、成本等全面负责。项目部成立该项目督导小组，由项目经理担任组长，小组对该项目工程施工全过程进行协调、监督、检查，解决检修施工中存在的问题，落实建设单位的要求，检查工程抢修进度、质量、安全、文明施工情况，确保检修维护工程顺利施工，使工程按合同圆满完成。1、施工管理目标我们将遵循“追求卓越、奉献精品、关爱生命、造福社会”的管理方针，为用户提供满意的工程和服务，及时完成承...