合浦供电公司2010年工作会议暨七届七次职代会文件合浦县供电公司2009年工作总结及2010年工作计划第一部分2009年工作回顾2009年，受国际金融危机的影响，合浦网区1月份售电量同比下降11.69%。面对严峻的增供扩销形势，我们在北海供电局和合浦县委县政府的正确领导下，坚决贯彻中央扩内需保增长的决策，紧紧围绕“保增长、强电网、促安全”三大任务，以开展深入学习实践科学发展观活动为动力，全体干部职工上下一心，抢抓机遇，迎难而上，奋发有为，较好地完成了售电量增长和电网建设投资任务，各项工作取得较好成绩。2009年没有发生上级考核的安全生产责任事故，截至12月31日，连续安全生产2374天。全年完成供电量6.80亿千瓦时（含转供7736千千瓦时），同比增长11%，完成考核指标6.31亿千瓦时的107.86%。售电量6.25亿千瓦时（含转供7736千千瓦时），同比增长11.04%，完成考核指标5.79亿千瓦时的107.87%。主营业务收入2.96亿元，同比增长14.32%，完成考核指标2.77亿元的106.85%。应收电费余额98万元，比考核指标100万元少2万元。综合线损率8.2%，同比下降0.04个百分点，比考核指标8.21%低0.01个百分点。利润总额255万元，完成考核指标300万元的85%。资产负债率40.77%，比考核指标45%少4.23个百分点。第1页合浦供电公司2010年工作会议暨七届七次职代会文件资本性支出1803万元，完成考核指标1658万元的108.75%。完成上级电网投资8402万元，完成率100%。全年主要工作如下：一、安全生产基础进一步夯实（一）编制了合浦电网2009年调度管理规程、运行方式、事故预想方案、紧急拉闸限电方案、迎峰度夏方案、黑启动方案、防汛防风应急预案、继电保护整定方案、防止恶性误操作十大禁令实施细则、防止人身伤亡事故十大禁令实施细则、无功管理实施细则等一系列安全、生产管理规定，并成功组织了黑启动演习和防汛防风预演，提高了各级人员处理事故的应变能力和电网风险控制能力。（二）结合“安全生产月”、“安康杯”劳动竞赛等活动，抓好广西电网公司“十大禁令”的学习贯彻，开展了《安规》、“两票”、危害辨识与风险评估的培训。组织全公司245名生产一线人员进行了2009年安全知识考试，上岗合格率达到100%。集中网区20多个农网施工队进行了《安规》培训、考试和技能演练，提高了职工的安全意识。（三）组织对110千伏大龙变等6座变电站进行了预防性试验，变电设备预试率100%，变电设备紧急缺陷消缺率100%。对4座变电站避雷针进行了迁移，对20个雷害严重的台区进行了均压环改造、10个台区进行防雷改造，增加了8台有载调压主变，安装了6台公变的智能无功补偿装置和13组线路无功补偿装置，对219台超载变压器及时进行了更换（调换），保证了设备的安全经济运行。第2页合浦供电公司2010年工作会议暨七届七次职代会文件（四）结合农电安全生产专题整顿活动和争当查找安全隐患“啄木鸟”、做规范操作“机器人”活动，大力开展隐患排查治理和春节前、春季及秋季安全隐患的查找及整改工作，把隐患消除在萌芽状态，2009年整改安全隐患62项。（五）制订了“两票”合格率、线损率、供电可靠率、故障跳闸率等指标考核办法，把指标落实到岗到人，并坚持每月对“两票”合格率、故障跳闸率、供电可靠率等指标进行考核，落实整改措施，这些做法初见成效。2009年综合电压合格率同比上升0.1个百分点；两票合格率同比上升0.54个百分点；供电可靠率RS1同比提高0.27个百分点。二、电网规划与建设取得发展（一）成立了合浦2009～2013年电网规划领导小组，完成了合浦2009～2013年电网规划初稿，通过了专家组的评审，合浦电网规划也列入了合浦县的总体规划，使电网网架更趋于合理，项目更具体。此外，进一步完善了电网主结线图、地理接线图、变电站的一、二次图纸、10千伏和0.4千伏配网图，做到网改图改，图实相符。（二）2009年合浦电网总投资为12123万元（不含新建的110千伏及以上项目），其中上级下达35千伏及以下电网建设金额为8702万元。我们成立了加快城市电网改造完善农村电网领导小组和电网监督检查领导小组，制订了工程建设实施方案，年初成立了设计室，调整了3名专职采购员抓物资供应，内组外聘组织了450人...
