合同审批程序及权限规定版号/改次：A/0文件编号：生效日期：年月日正文：共8页附件：页合同审批程序及权限规定一、总则1、目的为加强公司合同管理，明确合同审批环节的流程及审批权限，规范合同法律行为，控制合同风险，根据我国《合同法》有关规定，结合公司实际，制订本规定。2、适用范围本制度适用于公司对外签订的各类合同、协议，包括销售、采购、租赁、经销商代理、战略合作（没有具体付款义务的框架协议、意向书、备忘录等）、财务类合同（包括借款、担保、信用证等）、委托代理合同（包括授权、委托、代理等）、服务类合同(包括设计、安装、售后、仓储、运输等)、人力资源类合同（猎头、招聘、劳动合同、就业协议、竞业禁止协议、保密协议等）、建设工程合同及其它无名合同等。3、原则合同的签订与审批实行分级管理、逐级审批。4、释义单笔合同：指单份或一次性签完的合同；单项合同：指在一日内与相同客户（供应商）签订两笔或两笔以上标的内容相同的合同，包括另行签订的补充合同。单项合同标的金额累加计算。二、合同审批的流程及权限1、合同审批流程第1页/共8页经办人填合同审批表部门负责人审核副总经理审核法律顾问审核董事长审批印章管理员盖章财务部审核总经理审批阶段节点执行人流程执行内容完成时限信息采集1经办人(合同直接相关的洽谈人员)与对方当事人商谈后拟好合同条款,向财务部申请合同编号,填写合同审批表，并连同合同报审版本、客户的工商营业执照复印件、客户授权签约人的授权委托书一起报审。合同评审2部门负责人对合同主体、标的、数量、质量、价款等初步审核,不符合公司要求的合同退回申请人收到合同审批表后的2小时内签署意见3副总经理对合同主体、标的、数量、质量、价款等审核，未通过审核的，将材料退回申请人收到合同审批表后的4小时内签署意见4法律顾问1、对合同所涉及法律风险、合同条款予以审核；2、不修改商务条件，只修改合同文本和表述，由申请人协助联系客户修改合同文本；3、商务条件存在法律风险的，应先同申请人沟通修改的可能性，并在审批表上写明风险提示。收到合同审批表后的8小时内完成审核并签署意见5财务部向合同经办人提供经济类合同的合同编号对合同价格、支付和税务等条款是否合理、可行进行专业审核收到合同审批表后的8小时内完成审核并签署意见6总经理对合同重要条款及特别约定事项进行审核或审批收到合同审批表后的8小时内完成审核并签署意见7董事长最终审批合同盖章存档8印章管理员检查合同审批表是否遗漏，核对合同文本核对无误后及时盖章9经办人待对方盖章后将合同原件交给合同管理人员存档，并分发给财务部及时归档2、合同审批权限：序号合同种类审批权限（指单笔、单项合同金额）备注副总经理总经理第2页/共8页1销售合同＜5万元＜10万元指经营性产品买卖2采购合同＜5万元＜10万元3租赁合同＜5万元＜10万元租出＜1万元＜5万元租入4经销商代理＜5万元＜10万元5战略合作＜5万元＜10万元6财务类合同＜1万元＜10万元包括借款、担保、信用证等7委托代理合同＜1万元＜5万元委托事项涉及的金额8服务类合同＜1万元＜5万元包括设计、安装、售后、仓储、运输等9人力资源类合同＜1万元＜5万元包括猎头、招聘、劳动合同、就业协议、竞业禁止协议、保密协议等10建设工程合同＜1万元＜10万元包括装饰装潢11其他合同＜1万元＜5万元3、上述合同的单笔、单项金额超出副总经理、总经理权限的，以及上述合同以外的合同，必须报董事长审批。三、其他相关规定1、董事长审批的合同。董事长外出并必须立即签署的合同，总经理或副总经理以及部门负责人向董事长报告，按董事长的指示办理。2、各监管部门、领导审批的期限。法律顾问拟制的格式文本合同以及无法修改的霸王格式合同，在半天内完成审批；其它合同，在5日内完成审批，特殊情况可在7日内完成审批。3、有关领导或监管部门负责人外出并必须立即签署的合同，应取得该领导或监管部门负责人口头同第3页/共8页意，并在3日内办理补签手续。4、合同的涂改、变更、解除，必须重新办理审批。5、法律、行政法规或公司制度、章程等规定应当办理批准、登记等手续的，应依法按章及时办理。四、考核...
