华润置地(厦门)橡树湾G04-1地块标识系统供应及安装工程施工组织设计第一章工程概述及编制依据一、工程概述工程名称:华润置地(厦门)橡树湾G04-1地块标识系统供应及安装工程工程地点:集美区国际学校东侧G04-1地块建设规模:总用地面积13973
252㎡,具体详施工图二、编制依据1.招标文件2.设计图纸3
合同三、项目管理机构根据本项目具体情况,结合我司施工经验,项目经理部设项目经理、技术负责人,下按“四部一室”(工程技术部、质安部、物资设备部、计财部、综合办公室)的编制设置
实行项目经理负责制,并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调,做到精心组织、科学管理、合理安排,确保本工程安全、质量、工期、环保及文明施工等各项目标的实现
四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1、施工准备组织及工期计划安排本工程工期30天,具体开工时间按业通知日期为准
施工前由项目部技术人员对施工现场调查并填写施工现场考察记录,根据实际情况对现场布局、材料供应、施工顺序做全面布局做出安排
2、劳动力准备标识标牌施工队:配备氧割设备、切割机、电焊机、打磨机、抛光机、砼拌合设备、小型机具等,劳动力6人,负责全线标志标牌施工
施工前项目部人员作好前期施工准备工作及承担起施工管理职责
开工之前,所有管理人员将全部就位,而施工人员将根据现场需要分批进场,并在公司内部备足各类专业的施工操作人员
3、机械运到现场的方法设备采用汽车直接运至工地,车辆在高速公路上应遵守高速公路行车规定
4、材料运到现场的方法项目经理部根据实际情况编制材料计划、材料进厂时间,充分做好材料准备工作
所有材料均在厂内进行加工制作半成品并进行包装保护,现场安装
所有材料均采用汽车按进度计划提前采购
按规范及招标文件要求,材料需经检测合格并经监理工程师与业主批准同意后,方可进行备料和用于本工程
第二章主要工程项目的施工