※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※核准审核编制发放日期版本编号淮北市吉江工贸有限责任公司员工手册文件名称:淮北市吉江工贸有限责任公司员工手册编号版序1日期页次文件修订变更记录签章版本修订内容叙述修订页次修订日期修订者审核淮北市吉江工贸有限责任公司员工手册第一章总则第一条为使公司业绩蒸蒸日上，从而造就机会给每一个员工有所发展，严格的纪律和有效的制度是必要的。本手册将公司的员工行为规范、奖惩规定集一册，希望公司全体员工认真学习、自觉遵守，以期为我们共同的事业取得成功的保证。第二条公司的人力资源开发与管理本着“人尽其才，才尽其用，品德为先，把合适的人放在合适的岗位上”的原则，必须坚持：（一）任人唯贤，唯才是举，品德先行；（二）培养、引进结合，既注重培养在岗员工，又注重引进高素质人才；（三）公正、平等、竞争、择优；（四）有利于凝聚、激励、造就和促进人才成长；（五）注重人才与岗位的合理匹配。第三条1、本制度适用于公司全体员工。2、本制度中的人力资源职能部门归属综合办管理。第二章文化建设公司的核心理念（一）核心价值观忠诚、完美、创新、共赢（二）企业精神励精图治、超越自我、坚持不懈、争创第一（三）企业目标塑造一流企业，建立一流团队，创造一流业绩（四）企业口号让勤劳智慧的人先富起来（五）做事观要么不做，要做就做最好的（六）企业用人原则有才有德的人大用，有德无才的人小用，有才无德的人慎用，无才无德的人不用（七）企业经营理念学习中创新，诚信中经营核准审核编制发行日期编号版本页次1淮北市吉江工贸有限责任公司员工手册（八）纪律精神员工在工作期间团结协作，统一工作服、配戴胸卡或工作牌上班（九）服务理念“0”缺陷，“0”投诉，“0”抱怨（十）主人翁精神爱我公司，公司爱我，我与公司同命运共发展第五条员工建议（一）公司倡导员工参与管理，激励员工总结平时工作经验或心得，对企业营销、服务、管理、技术、项目等提供建设性的改善意见。建议应以书面形式递交综合办。（二）综合办收到建议后，应以高度负责的态度，认真研究建议，并及时给建议部门或建议人以书面答复。（三）综合办负责组织公司领导或相关部门对“建议”进行评审，“建议”得到采用的，将给予建议人一定的奖励。“建议”实施后，给公司带来明显经济效益的，再根据实际收益的多少，给予重奖。（四）员工所提建议，不论采纳与否均由综合办负责归档，并记入员工档案，作为员工年度奖励、评优、晋升等人事决策的一项依据。（五）与企业发展思路不一致的建议不会对建议人产生任何消极影响。第六条文化氛围（一）各级负责人都有责任在所辖部门建立“忠诚、完美、创新、共赢”的文化氛围。（二）任何人都不得散布消极言论，工作中发生不满可以向上级主管反映，但不得向下属和同事传播。（三）工作中必须坚持“对事不对人”的原则，不得利用工作之便打击报复。（四）公司鼓励各部门开展多种形式、内容健康的文化活动，活跃气氛。但涉及费用的需按程序报批后方可实施。（五）各部门、各级领导要主动关心员工，工作在前，享乐在后，体现公司的文化理念。员工生病住院，员工家庭生活困难，员工或其家庭发生意外，要及时慰问，情况严重的要上报公司领导。（六）各级领导要经常和员工沟通交流，多关心员工的心里想法，掌握下属的思想动态，在工作和生活上予以激励。（七）对做出突出或重大贡献的典型人物，公司视情况给予物质和精神奖励，并作为公司的楷模，号召员工向其学习。各部门要及时将典型员工事迹报到综合核准审核编制发行日期编号版本页次1淮北市吉江工贸有限责任公司员工手册第三章招聘与聘用第七条招聘基本原则：公开招聘，公平竞争，内部优先，全面考核，择优录用，宁缺勿滥。第八条基本用人标准：（...
