下载后可任意编辑关于建设合作平台、树立工作品牌专题务虚会材料范文关于建设合作平台、树立工作品牌专题务虚会材料范文推动“一平台、一品牌”建设,推动地方高质量进展与市场监管事业进展同向发力、同频共振,扎实推动质量强省建设,创建具有影响力的XX质量进展工作品牌
今年以来,我们仔细贯彻落实总局X次电视电话会议上的讲话精神,根据统筹推动疫情防控和经济社会进展工作要求,结合XX实际,不失时机地推动“一平台、一品牌”建设,全力服务全省高质量进展
“一平台”,就是与设区市政府签订合作协议,建立条块工作对接平台,推动地方高质量进展与市场监管事业进展同向发力、同频共振;“一品牌”,就是以筹备召开首次XX质量大会为契机,扎实推动质量强省建设,创建具有影响力的XX质量进展工作品牌
一、把准出发点,系统谋划“一平台、一品牌”建设一是把“一平台、一品牌”作为全面履职关键之时,提升地位作用的关键之举
去年是机构改革之年,我们集中精下载后可任意编辑力抓改革、促融合,从集中办公到“三定”实施,各个重要节点都做到时间提前、工作超前,XXX名干部调配工作平稳、平顺、平静,改革进度、平稳度和融合度都走在省级机关前列
我们专题召开制度建设会,推动X大类X项制度建设,基本形成系统完备、有效管用的XX市场监管制度体系;专题召开“拉高线”会议,推动实施争先类、创新类特色类X大类X个项目,努力做到在全国领先率先、在地方有为有位;专题召开务虚会,提倡“当讨论型干部、做讨论型工作”,全局上下形成了心气顺、士气高、干劲足的良好局面,成为省级机构改革的样板
我局在全省综合考核中连续两年被评为第一等次,局党组连续两年被评为优秀等次,领导班子综合测评优秀良好率98%以上,先后X次在全省组织部长会议上介绍工作经验
今年是全面履职开启之年,在这个关键时点以什么样的关键抓手来推动工作
我们经过深化思考,提出举全局和全系统之力,重点打造“一平