县某大队2024年上半年工作总结及下半年工作打算2024年上半年，X交警大队在县委、县政府及上级公安机关的正确领导下，以新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕“压事故、保安全、保畅通”工作思路，聚焦事故预防“减量控大”工作总目标，全力整治道路交通秩序，压降道路交通事故，努力缓解交通拥堵，推动道路交通安全管理工作高质量发展，不断提升管理能力和服务水平。一、主要工作情况（一）坚持D建引领，深入推进队伍建设。一是坚持以D建带队建。紧紧围绕“抓D建、带队建、促业务”，强化D建引领，做强D建品牌，筑牢D建基础，全力打造“平安行.畅红都”的D建品牌。二是强化理论武装。严格落实“三会一课”等制度，用好“学习强国”“灯塔D建在线”平台，扎实开展理论和业务知识学习教育，推进D性教育常态化。今年来，开展机关委员会书记讲专题D课1次，理论中心组学习6次，开展主题D日活动6次。三是抓好建警。结合“公安法治建设年”，强化日常教育管理监督，坚决执行中央八项规定精神、公安部“六项规定”、市局“八条铁规”，持之以恒正风肃纪。四是做好教育整顿结合文章。扎实开展“严纪律、治顽疾、强作风、优服务”专项整顿和“形象我代言、沂蒙精神我添彩”专题教育，聚焦“队伍最纯洁、管理最严格、执法最规范、服务最高效、作风最优良、形象最出彩”要求，全员凝心聚力，切实推动公安交警队伍实现作风大转变、能力大提升、形象大改观。（二）突出综合治理，提高安全管理效能。依托县交安委平台作用，提升交通安全综合治理能力。一是实行县交安办实体运行。根据县级交安办标准化建设要求，在大队建设交安办实体运行办公中心，规范设置联合办公区、会商评价区、研判分析区，实行“1＋6＋N”实体化运行模式，日常实行县级交安办“1234”工作模式（1个综治体系、2项整治、3项制度、4项机制）。二是推进镇村精准管理。根据县交安委安排部署，梳理明确各镇街承担交通安全管理的机构和工作人员，实现“1＋1＋N”组织架构，指导村级精细防控，扩展“书记＋网格员、志愿者、公益岗”共300余人的村级管理力量。完善“一村一档”“一车一档”台账，在务工农忙、红白喜事等关键节点进行事前干预，利用身边案事例开展精准宣防。三是开展交通隐患排查治理。全面排查“显性”“隐形”交通安全隐患，重点研判分析事故多发、易发点段。上半年，排查道路交通安全隐患52处，完成整改49处，排查其他交通安全隐患3370条，已整改完成3368条。（三）聚焦主责主业，整治交通安全秩序。一是开展专项整治行动。按照支队部署，在辖区开展了公路交通安全专项整治行动，聚焦春季务农出行集中、客货运输繁忙踏春郊游增多等交通出行特点，对人、车、路、企交通安全隐患，易扰乱秩序、易肇事肇祸的交通违法行为进行了集中整治。二是强化路面管控。大队立足高速、国省道、城区及农村道路四大战场，以“一盔一带”安全守护行动酒醉驾统一行动、“逢五”专项行动等为载体，持续加强对“两客一危一货一面”等重点车辆检查，严查严处“三超一疲劳”、酒醉驾、“百吨王”及农用三轮车非法载人等交通违法行为。三是强化安全防控体系建设。依托公路交通安全防控体系及公安交通集成指挥平台，对违法嫌疑车辆实现精准打击，在全市创新打造了“平台前端预警－查缉宣教并重－隐患上报销号”的闭环管理模式，全力做好辖区交通安全管理工作。（四）深化“放管服”改革，提高群众满意度。一是做好放管服工作。深化“放管服”改革，实现一次通办、简捷快办二是规范事故处理。推广应用“交管12123”视频快处，简易交通事故处理更加高效便捷。严格交通事故处理流程，规范执法办案流程，做到事故认定准确，事故调解合理。上半年，处置各类道路交通事故致人死亡、重伤交通肇事逃逸案件全部侦破。为受伤群众申请垫付交通事故社会救助基金87.13万元，依法追偿70.49万元。（五）坚持科技赋能，强化智能交通建设。一是扩建绿波通行带。大队围绕县政府“治堵治乱治慢”要求，强化智能化交通建设，持续推进城区绿波带建设，与金潮集团、县大数据中心、华为集团及华夏高科召开座谈交流会邀请专业机构和科技公司，对城区拥堵路口进...
