吕梁新城中部综合组团次干道工程安全文明施工北京城建集团有限责任公司吕梁新城次干道工程项目经理部2014年03月20日目录第一章安全生产文明施工组织机构图........................3第二章安全生产文明施工领导小组..........................4第三章安全目标管理......................................5第一节安全管理资料目录...............................5第二节安全管理目标...................................6第四章施工现场管理制度..................................9第一节施工现场考勤制度施工现场管理制度...............9第二节施工现场例会制度...............................9第三节施工员管理制度................................10第四节施工现场仓库管理制度..........................11第五节施工现场文明施工制度..........................12第六节施工现场安全生产管理制度......................12第七节施工现场临时用电管理制度......................13第八节施工现场看护保卫管理制度......................14第九节施工现场消防管理制度..........................15安全生产管理：葛瑞琴绿色施工管理：魏征办公区管理：高勤勤劳务考勤管理：高海顺材料设备管理：康计良生产副经理李清世主任工程师何春波书记熊孝华经营副经理臧海涛项目经理：郭树春生产王志宁技术王运办公室王旭经营秦金玉第一章安全生产文明施工组织机构图第二章安全生产文明施工领导小组组长：郭树春副组长：李清世何春波熊孝华臧海涛成员：秦金玉王旭王运王志宁葛瑞琴魏征高勤勤高海顺康计良第三章安全目标管理第一节安全管理资料目录（安全目标管理）序号安全资料名称页次备注1项目安全管理目标计划2项目安全管理目标分解3总分包安全管理协议书、分包单位承诺书及分包单位资质安全认（许）可证4月份项目安全生产情况统计分析表5半年、年度安全工作总结和要点第二节安全管理目标为认真执行北京市、集团公司和总承包部2014年度安全生产工作要点，全面实现项目部各项安全管理目标，针对我工程实际情况，制定本工程2014年度安全管理目标。一、安全生产、绿色施工目标1．安全生产目标：（1）杜绝一般及以上生产安全事故、机械事故、火灾事故；（2）无职业病、食物中毒事故；（3）无地下管线破坏事故；（4）安全培训教育考核率100%；（5）特种作业持证上岗率100%；2．绿色施工目标（1）环境保护4个节约、5个100%；（2）无环境污染和扰民事件；（3）采用环保、重复使用的材料；（4）现场日常综合管理达标；（5）争创吕梁市绿色施工文明安全工地。二、文明安全达标工作计划1．施工现场安全生产达标，月综合评分90分以上，不合格率为零。2．特种作业时，人员持证上岗率达到100%。3．新工人教育达到100%。4．用电设施、漏电保护器安装率100%。5．起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到100%。6．安全防护“三宝”利用率和“临边”防护率达到100%。7．各项安全协议签定率达到100%。8．安全报监率和安全管理人员到位率达到100%。9．沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。10．施工现场各种标牌、达标率100%。11．现场工人住宿安全卫生合格率达100%。12．材料堆放整齐率达到100%。13．生活设施专人负责率达到100%。14．现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。三、措施：1．贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标由本项目经理负责监督指导。文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作，主要负责人为熊孝华，李清世，何春波，葛瑞琴同志，其他项目管理人员积极配合，确保实施。2．必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。3．做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。4．做好书面安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。5．搞好新工人入场和变换工种安全教育各级人员安全生产责任制的落实。6．每月进行两次文明施工安全大检查。7．年终全面实现各指标，同时完成施工必保产值目标，给予项目管理人员、班组长、安全技术人员1000-2000元的奖励，没有完成指标给予1000-2000元的处罚。第四章...
