下载后可任意编辑关于培训通讯稿范文两篇培训通讯稿范文一:发电部强抓培训,苦练内功为积极响应公司的号召,发电部一直以来将培训工作放在首位,结合今年斯里兰卡项目部二期人员需求,发电部近期将培训工作作为重中之重来抓,实行多种的培训方式,不断的提升部门员工的操作能力和事故处理能力,以满足部门各岗位的需求和正常的人员输出和轮换
一、201*年冬训见成效
为了加强运行人员队伍的建设,同时为了优化人员配置,部门从除灰脱硫、化学专业紧急抽调部分运行人员到主机学习,并制定了详细的培训计划,为充分发挥传、帮、带的作用,高岗位人员与抽调人员签订了师徒合同
经过整个冬季的强化培训,为了检验培训的效果,近期,部门组织相关人员考试,从此次考试成绩来看,达到了部门预期的培训效果
为了鼓舞员工持续的做好培训工作,激发部门员工的学习激情,部门将根据师徒合同的内容进行奖惩
其它各岗位的培训工作也收到了很好的效果
二、培训方式多样化、生动化、直观化
目前,部门培训工作有条不紊的开展,结合多媒体技术,提高了培训的进度和效率
合理的利用安全学习日时间,讨论工作当中存在的不安全因素,学习不安全事件,从中吸取经验教下载后可任意编辑训、不断的夯实安全生产基础
充分发挥兼职老师的作用各专业专工对各班组进行集中授课,就各专业工作中难点精细化调整及注意事项等进行详细的讲解,使参加培训的人员都受益匪浅
班组内高岗位人员也积极主动在值内开展技术讲课,使得培训工作层层推动,形成了部门、班组、个人三级培训模式,不断的提升各岗位人员的安全意识和技术技能
结合仿真系统,更直观的对工作中的疑难点及各项操作、事故处理进行模拟演练,提高了部门员工的事故推断、处理能力和操作能力
三、强化英语培训,为员工更快适应海外工作奠定基础
结合公司进展的需要,部门需抽调部分员工赴海外工作,由于行业专业性强,很多员工专业英语基础薄弱,语言成为海外工作人员的最大