下载后可任意编辑全员培训考核方案5篇1.全员培训考核方案为加强企业管理，建立健全培训机制，使培训工作制度化、法律规范化、常常化、创新化、强化其考核力度，特制定本员工培训考核方法。一、培训领导机构各单位上报培训计划，由人力资源部审定后实施，人力资源部是员工培训工作的综合管理部门,并全面负责对各单位的考核工作。二、考核标准(一)安环知识标准1、掌握安全生产、环保方针、政策和公司安环的规章制度及有关安全技术规定。2、懂得安全生产和环境保护工作的重要性。3、基本掌握本岗位的生产工艺及主要设备概况。4、能正确使用防护用品、消防器材、工器具及本岗位的仪表设施、防护装置、安全装置等。5、能准确掌握本岗位的安全规程。6、掌握一般职工的安环职责。下载后可任意编辑(二)生产技术和工艺知识标准1、熟练掌握本岗位操作规程。2、掌握本单位和本岗位工艺流程知识。3、懂得设备性能、原理、维护保养及操作。4、熟悉本岗位安全生产、防尘、防毒知识。5、做到“四懂”，即懂知识、懂原理、懂性能、懂用途;“三会”即会使用、会维护保养、会排除故障。三、考核办法本考核办法只从安环知识和生产技术知识方面考核，涉及其他方面由公司相关部门根据实际加以考核。1、各单位根据培训时间要求组织培训，结束后由公司安环部和生产技术部联合出题考试，并负责考试管理和试卷评阅工作，全过程本着公平、公正、公开的原则。2、考试成绩汇总各方面评定出优(95分以上)、良(80—95分)、中(60—80分)、差(60分以下)等，并按单位(可按车间统计)算出优秀率和及格率，评阅完毕后公布结果，并整理上报公司领导和相关部门(特别情况下考试成绩评定标准可根据实际情况实行灵活多变的形式)。3、公司安环部和生产技术部负责对各厂进行培训考核，由公司人力资源部监督。(1)及格率达95%以上的，奖励单位负责人人民币200元，凡成绩达95分以上的员工，将给予50元的.奖励。下载后可任意编辑(2)凡未及格人员进行待岗1—2个月处理，限期学习补考，期间只发个人岗位工资的60%，补考合格后上岗，否则予以辞退。(3)对及格低于80%的，处罚其单位负责人200元。4、各单位根据培训及考核情况，按10%的比例，评选“岗位操作能手”，“学习标兵”，“创新成果”等，评选可个人申请或车间申报，经厂部审核，再上报公司审批评选采纳“逐级递减法”确定人员，除发给荣誉证书外，还给予获得者50元奖励。四、本考核办法从发布之日起执行2.全员培训考核方案一、由学校领导小组担任考核组成员。组长：副组长：成员：二、具体实施步骤。1、对老师的考核分为三个阶段：第一阶段是参训老师自评阶段。参训文化课老师对自己各门学科的培训学习情况（作业、笔记、资料、学时、出勤等）对比相应学科的考核要求，作出自行等级评定。第二阶段是教研组评定阶段。即由参训老师所在的教下载后可任意编辑研组组织测评，对该参训老师的基本技能培训、学科教学业务学习情况评定等级。第三个阶段是由学校考核领导小组集中对每一位参训老师的测评情况进行复议，评定最终考核结果，组长签字并加盖学校公章。2、考核过程要坚持公平、公正、公开的原则，实是求是地对比参训老师职业技能培训学习情况作出客观公正的评定。三、考核实施细则。实行目标量化积分制，考核结果分为四个等次：基础分为70分，85分以上为优，80--84为良，70---79为合格，70分以下为不合格。（一）全员参加1、集中面授时要严格遵守学校考勤制度，按时参加各种集中学习，按时签到。无故迟到、早退一次扣量化积分1分，无故缺旷一次扣量化积分5分。2、集中面授时参训老师要仔细学习、仔细作好学习笔记，课后仔细完成作业，期末教务科进行检查登记。作业笔记次数不达标者扣量化积分3分，无作业笔jz扣量化积分5分。3、个人自学要求参训老师仔细作好学习笔记、写出学习心得或经验沟通材料。是参训老师参加教研组内考核评下载后可任意编辑定的重要依据。（二）专项培训1、提高学历培训为了提高我校师资队伍水平，实现中职老师本科化的目标，根据上级有关文件的精神，学历未达本科的在职老师者必须参加学历提高学习，鼓舞已达本科学历的老师参加更高的学历提高培训。学习...
