思考短板做好安全环保工作思考短板做好本职工作我作为基层管理干部,最重要的是如何做好一个执行者,执行好党的方针、政策,执行好企业的规章制度,把自己这一亩三分地经营好
针对具体情况,我厂存在短板和消除短板的举措:1、全年的事故、事件较往年呈现下降趋势,但是人身伤害事件成多发状态,发生了多起人身伤害事故事件
1)消除生产现场环境不安全状态,在进行现场环境设施和6s改造时考虑人员安全,消除遗留隐患
2)做好现场检维修工器具检查及脚手架验收工作,保证使用时的安全
3)清除巡检路线和道路的积冰积雪积水,规范劳保鞋安全帽的佩戴
4)杜绝野蛮操作,干部越级操作,发现类似情况严格追究和考核
2、虽然安全教育和班组安全活动也一直按要求开展,也经常性地开展各种活动和考试,但管理技术干部欠缺相关“25项反措”等一些专业理论和安全知识的学习
1)现在16项制度相对掌握较好,安全教育方面以《电力安规》《25项反措》为基础,强调分专业进行培训
2)每月对管理和技术干部进行一次分专业的安全考试
3)调动和发挥车间培训的主动性和积极性,要求制定学习计划,并进行检查和考核
3、通过应急演练抽查和实际发生问题处理,发现各车间、班组应急能力参差不齐,外围车间、班组对应急演练不重视,平时的演练针对性不高,走过场
1)继续进行厂级的应急演练竞赛和抽查,每季度组织一次厂级应急演练,每月组织车间级应急演练活动
2)安环科组织专业科室主管和车间安全监督对每次活动进行讲评,对在活动中的突出亮点给与表扬,对演练活动中存在的问题提出建议
3)科室和车间对应急演练中暴露出的不符合厂级专项预案、车间综合预案和应急处置卡的部分经过评审后,及时进行修订和完善
第1页共2页4、现场的安全管控今年虽较前两年有较大进步,但在上级部门和我厂自己的安全检查中还暴露不少问题,主要集中在现场安全和工作许可两个方面
1)现场安全