学习打造“红色引擎工程”心得体会学习打造“红色引擎工程”心得体会一面对严峻的经济形势,皖北煤电钱营孜矿党委紧扣改革发展稳定中心,牢牢抓实“两学一做”学习教育总开关,突出党建体系建设和品牌打造,将党的政治优势、组织优势转化为发展优势、竞争优势与管理优势,把党建工作延伸到班组、岗位、生产一线,使党建工作成为引领矿井度危求进的“红色引擎”
据悉,该矿先后荣获省、市“先进基层党组织”和公司“优秀党委”等荣誉称号
打造系统党建升级版钱营孜矿党委紧扣形势发展变化,创新打造“1263”党建工作体系,紧跟形势、夯基提效、创新机制,着力提升新形势下党建工作科学化、信息化、品牌化水平,不断增创党委工作新优势,依托网上党建平台,注重发挥“互联网+”优势;构建以红色党建、金色学习、绿色民意、蓝色创新为主体的“四色”网络平台,切实发挥网络在资源共享、信息公开、考核透明、操作高效等多方位优势,真正让支部交流共享成为常态,让干群提质塑形成为风尚,让员工岗位增值成为习惯,让员工网上诉求成为现实
工作总结依托特色党建平台,深入推进“一支部一品牌”活动
钱营孜矿通过强化考核、典型引路等形式,促进支部开展特色党建
此外,该矿还推行党建工作标杆管理,推出基础扎实、业绩突出的支部作为示范点,以点带面,实现“看有品牌、说有特色、学有标杆”目标
目前,该矿基层支部形成品牌项目18个,其中,矿掘进党支部“3j”党建工作法、后勤党支部的“树精心服务、创金星品牌”等品牌创建活动已初见成效
创新开展“微型党课”
该矿结合“两学一做”学习教育内容以及实用党务知识,列出18类“微型党课”题目,每月政工例会组织基层党支部书记轮流登台授课,锻炼政工干部开口说、比着做、争着干的能力;创建党小组+班组“双细胞”工程,让党小组长和班组长交叉兼职,并签订“包任务,保质量、保第1页共7页成本、保现场、保安全”和“一包四保”协议,把支部和行政管理