谈谈培训师的知识结构条条大路通罗马,培训师的成长路径虽然有很多种,但有一条成长道路培训师必须得走——知识的积累
如果把培训师需要吸收的知识比作碳元素,这些碳元素最后组合后呈现的成品有可能是木炭,也有可能是钻石
培训师台上的演绎固然重要,但台下自我修炼得来的知识结构却是培训师走得长久的根本保障
结构比知识更重要aactp(美国培训认证协会)曾经在美国的培训师当中做过一个小范围的调查,问培训师未来的竞争对手是谁
结果很出人意料:google(谷歌)
因为培训师知识传播的功能很大部分已可以被google取代
培训师已不能仅仅靠贩卖知识站在讲台上了
我曾经问著名咨询公司美世的招聘负责人
你们招聘看重什么
答案是知识结构
因为来应聘的往往都是名校的高材生,知识不是问题,关键是知识的结构
什么是“知识结构”
通俗地说就是能否将知识连起来
现在有很多“知道分子”,好像什么都知道,知识很丰富,但细细一品,欠缺逻辑,碰到实际问题时不能解决
这些人就是知识很多,没有结构
“师者,传道、授业、解惑也”,这是中国人对于“师”的经典解读
我们也可以从中读到“结构”的意义
道就是规律,就是要找出事物发展的内在联系
如果培训师自己的知识都不成体系,那只是单纯地贩卖前人总结的知识罢了,又如何能传道
这些不成体系的知识也许包含了前人总结的道,但培训师如自己未能悟透、理清其结构,这个道是很难传下去的
业就是行动学习中的“程序性知识”,也就是知识中“how”的部分
作为培训师,仅知道“what”(是什么)是不够的,更需要知道“how”(如何做),这也是一种知识结构
何为惑,惑就是“why”(为什么)
我们从小经历第1页共3页的考试都有标准答案,于是我们的思维习惯就是去记标准答案,而现实是极其复杂的
培训师面对企业学员的大部分问题没有标准答案
如果培训师在学习知识时,没有凡事多问几个为什么的思维