东财组织行为学在线作业二VIP免费

东财《组织行为学》在线作业二（随机）试卷总分：100测试时间：--试卷得分：100一、单选题（共15道试题，共60分。）得分：601.什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向：A.动机B.需要C.需求D.欲望正确答案：A满分：4分得分：42.一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备A.领导技能B.组织技能C.概念技能D.人事技能正确答案：C满分：4分得分：43.每位员工的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施：A.个别化奖励B.弹性工作制C.员工持股计划D.进行人与工作的匹配正确答案：A满分：4分得分：44.四分图理论是由哪个国家的领导行为研究者首先提出来的：A.德国B.英国C.日本D.美国正确答案：D满分：4分得分：45.构成团队建设的活动包括目标设置、通过角色分析明确成员各自的角色和责任、团队过程分析和：A.工作的重新设计B.团队成员之间人际关系的发展C.社会责任感的培养D.团队组织的发展正确答案：B满分：4分得分：46.组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置，即机构设置和（）配置：A.人员B.职位C.职务D.工作正确答案：A满分：4分得分：47.提出管理方格图理论的是：A.利克特等人赫茨伯格B.C.马斯洛D.布莱克和莫顿正确答案：D满分：4分得分：48.复杂的问题最好采用哪种沟通网络的小组来处理：A.轮式B.全通道式C.环式D.链式正确答案：B满分：4分得分：49.复杂的问题最好采用哪种沟通网络的小组来处理：A.轮式B.全通道式C.环式D.链式正确答案：B满分：4分得分：410.当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为：A.双因素理论B.效用理论C.公平理论D.强化理论正确答案：C满分：4分得分：411.在任务－技术型干预手段中，以下哪些不满足工作人性化的质量：A.足够而公平的补偿B.一个有利于个人成长的，并且有保障的机会C.个人拥有隐私权，持有不同意见并可通过正当途径予以陈述的权利D.限制个人能力的工作正确答案：D满分：4分得分：412.正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是：A.权力B.职权C.领导D.权威正确答案：B满分：4分得分：413.在新的环境和挑战的冲击下，决定员工的福利和薪酬方式的是：A.员工B.公司C.顾客D.供应商正确答案：A满分：4分得分：414.群体给个人提供了称赞和认可的机会，使他们感到自己的重要性。这指的是：A.安全需要B.情感需要尊重和认同需要C.D.完成任务的需要正确答案：C满分：4分得分：415.在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法：A.固定间断B.固定比率C.变动间断D.变动比率正确答案：C满分：4分得分：4二、多选题（共10道试题，共40分。）得分：401.实现工作丰富化的方法有包括以下哪几种：A.垂直授权B.自然团队C.消费者关系D.产品的所有权正确答案：ABCD满分：4分得分：42.权力的来源可以分为两类：A.个人因素B.人际间来源C.权力的结构来源D.组织来源正确答案：BC满分：4分得分：43.管理者应该如何应对环境的挑战：A.需要更开阔的视野来组织我们的思想B.系统地考虑资源的安排C.需要更灵活地设计规范和考核D.需要更加人性地考虑管理员工正确答案：ABCD满分：4分得分：44.属于简历行为的有：A.年龄B.性别C.学历D.资历正确答案：ABCD满分：4分得分：45.管理方格图中的1.1型管理（贫乏型管理）的特点包括:A.主管人员极少关心人B.主管人员极少关心生产C.主管人员非常关心生产D.主管人员非常关心人正确答案：AB满分：4分得分：46.在人格的形成过程中，家庭影响是最初的根源。家庭影响主要体现在父母的哪两个方面：A.人格B.教育方式C.职业年龄D.正确答案：AB满分：4分得分：47.下列属于引发政治行为的组织因素的有：A.资源的重新分配B.晋升决策C.角色模糊D.感觉到其它可供选择的机会E.自私自利的高层管理者F.不明确的绩效评估体系正确答案：ABCEF满分：4分得分：48.本章提及的有关工作设计的新视角包括哪几方面的内容：A.目标设定B.成本控制C.工作绩效D.开放管理正确答案：AC满分：4分得分：49.哪几种处理冲突的方式经常采取分配性谈判策略：...