拓展市场提升价值创新开展集团客户工作——李正茂副总裁在中国移动2010年集团客户工作会议上的讲话(2010年1月28日)同志们:在2008年末召开的杭州工作会议上,我们就如何适应全业务竞争挑战,使集团客户成为公司持续发展的推动力和增长点进行了热烈讨论,提出了集团客户市场的“守、拓、攻”竞争策略,明确了2009年“稳定客户、推广信息化应用”的两大核心任务和“4321”工作举措
如今,一年多的时间过去了,我们的市场环境发生了哪些变化
我们的行动策略是否需要做新的调整
2010年我们的思路是什么
这就是本次厦门会议的主要议题
本次会议的主要任务是:以科学发展观为指导,全面贯彻集团公司工作会议精神,总结交流2009年集团客户经营情况和工作经验,分析评估新形势下所面临的机遇和挑战,研究部署2010年集团客户发展目标和相关重点工作
下面,我讲三个方面的问题:一、回顾2009年,集团客户战线沉着应对竞争,积极拓展市场,各项工作取得了突破性进展过去的一年是极不寻常的一年
对中国而言,这是成功抵御全球金融危机,在国际政治经济舞台上发挥越来越大作用的里程碑之年;对中国电信业而言,这是发放3G牌照,开展全业务运营的初始之年;对中国移动而言,这是具有自主知识产权的获得政府支持、携手上下游产业链建网商用的攻坚之年
在这样一个特殊的年份里,集团客户工作认真贯彻公司的战略方针政策,上下一心,团结拼搏,圆满完成了全年主要任务指标和各项重点工作
(一)经营指标运行良好,对公司的贡献进一步提升集团客户数、集团成员数和整体收入实现较快增长
全年净增集团客户32万家,累计达到了265万家,集团客户渗透率达到34%
纳入管理的集团成员数达到1
88亿,比上一年净增0
59亿,占移动通信用户的27%
集团客户整体收入达到1651亿元,较上年增长24%,占公司运营收入的36%,比上一年提升4个百分点
集团成员离网率和值