学习贯彻《交通安全法》确保车管工作再创新业绩为全面加强我局司机队伍建设，确保车管工作再上新台阶，贯彻落实《道路交通安全法》，6月8日，我局召开了由各单位主管车辆领导以及车管人员参加的车管工作会议。主管副局长赵海出席会议并做了重要讲话。会议由局机关事务管理站站长孟祥和主持。首先，机关事务管理站站长孟祥和宣读了《关于在全系统学习及落实“六个禁止”的通知》，并针对我局当前的车辆管理工作存在问题提出了几点意见：一是要求全系统有车单位严格执行迁交政字［2002］11号文件关于燃油管理若干规定。杜绝违规现象的发生，有效控制燃油消耗；二是严格落实车辆维修管理规定。要严格落实车辆维修程序，车辆维修必须到指定厂点，落实旧件回收制度，凡在维修过程中，更换价值30元以上零部件的，由本单位车管员将旧件收回；三是严格落实车辆费用支出报销制度。有效控制费用支出；四是落实报表制度。务将每月单车月份情况统计表，于每月5日前上报局机关事务管理站。会上，副局长赵海就如何抓好当前车辆管理工作做了重要指示，他说：车管工作是我局后勤工作不可缺少的重要组成部分，局领导非常重视，我局车辆较多、工作面广、人员分散，机关事务管理站要加大力度，进一步做好车管工作。上半年我局车管工作总体上说是好的，希望各单位车管负责同志要站在大局的高度，再接再励，克服困难，以此次会议为契机，切实落实好我局《关于在全系统学习及落实“六个禁止”的通知》精神，认真组织本单位司机学习《道路交通安全法》。同时要求：一、车辆管理人员及司机要增强责任意识，逐级落实好责任制，凡出现问题，要逐级追究相关人员责任；二、要树立自我约束、遵章守纪、厉行节约观念，提高在职司机的职业道德水准，尽快纠正目前存在的不良问题；三、要切实加强对司机的学习教育，各单位要对此引起高第1页共10页度重视，组织到位，确保不漏一人。通过这次《道路交通安全法》的学习，确实提高司机队伍的政治、业务素质，使我局车管工作再上新台阶，为我局全面工作建设保驾。最后，机关事务管理站长孟祥和就如何落实好这次会议精神提出了具体要求。第二篇：关于贯彻落实《道路交通安全法》关于贯彻落实《道路交通安全法》的情况汇报（20XX年x月x日）2003年10月28日第十届全国人民代表大会常务委员会第五次会议通过的《中华人民共和国道路交通安全法》，自颁布实施以来，引起了各级政府的高度重视，国家建设部、公安部和地方政府作出了明确的安排布署，为维护道路交通秩序，预防和减少交通事故，保护人民群众的生命财产起到了重要作用，也是构建社会主义和谐社会，实践邓小平理论和“三个代表”重要思想的充分体现。我公司安全生产工作在上级有关部门的正确指导下，以中华人民共和国《安全生产法》、《道路交通安全法》为依据，紧紧围绕安全生产这一主题，认真贯彻落实各部门下发的有关交通安全生产等文件通知精神，加强安全生产管理工作力度，完善了一整套行之有效的安全生产管理制度。形成了“纵向严查、横向把关、全员动手、综合治理”，健全了安全生产目标管理体系，使公司的安全生产工作进一步制度化、标准化、规范化，有效地杜绝了恶性交通事故的发生，促进了企业经济发展，减少了损失，从而使我公司的安全生产步入了良性轨道。主要做法有以下几点：一、统一思想认识，健全管理机制我公司坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，始终把“安全工作责任重于泰山”放在首位，结合企业特点，强化安全教育培训，落实安全措施，明确安全责任。一是制定了“车辆安1全运行管理办法”、“安检组工作制度”等，修改、补充共42条。与车队签订“安全生产责任书”、“目标管理责任书”，明确了以交通安全生产与经济指标相挂钩的目标责任制。第2页共10页将交通安全作为一项主要考核内容，逐级落实，按月考核，定期兑现。并且成立了公司安全生产管理委员会，由党总支书记、经理xxx任主任，副经理xxx任副主任，组成17人的工作班子，设立办公室，并分为三个工作小组，形成了一把手全面抓，分管领导具体抓，职能部门负责抓，基层车队抓落实的全方位安全管理体系。二是加强安全教育，提高职工安全防...
