生产与运作管理Production&OperationsManagement2011年春期第三章生产运作流程分析生产与运作管理南阳理工学院国际教育学院南阳理工学院国教院生产与运作管理本章引言流程(Process)是生产运作管理中最重要的概念之一
就其本质来讲,生产运作就是流程,是从原材料变成产品和(或)服务的流程
价值是通过流程形成的
成本也是在流程中形成的
对流程进行规划、分析和改进,是运作管理的核心内容
了解流程对于企业竞争力而言是非常重要的
同样的产品或服务,采用不同的流程会影响产品或服务的QCD等要素
一个错误的流程选择有可能会影响企业长期竞争能力,还有可能影响企业的生产率,从而影响企业的赢利水平
南阳理工学院国教院生产与运作管理本章引言流程管理是从流程角度出发,关注流程是否增值的一套管理体系
认识流程建立流程运作流程优化流程再认识流程南阳理工学院国教院生产与运作管理本章教学基本情况教学时数:5学时教学目的与要求:掌握生产运作流程的概念;生产运作流程的构成要素;生产运作流程的具体设计及分析与改进;了解BPR
教学重点:生产运作流程的概念;生产运作流程的构成要素;生产运作流程的具体设计及分析与改进
教学难点:生产运作流程的具体设计及分析与改进本章主要阅读文献资料:1
生产与运作管理(第三版)
北京:清华大学出版社,20062
(美)理查德•B•蔡斯等著
运营管理(原书第11版)
北京:机械工业出版社,20073
陈荣秋编著.现代生产运作管理.北京:北京师范大学出版社,2008南阳理工学院国教院生产与运作管理本章主要内容3
1生产运作流程的基本概念★★3
2生产运作流程的类型★★3
3生产运作流程的构成要素★★3
4流程的度量★3
5生产运作流程的具体设计★★3
6生产运作流程的分析与改进★★3
7业务流程重组(BPR)★3