1/7人力资源规划习题一、单项选择题1.岗位分析,是人力资源管理的基本工作,分析时,是通过()和所要分析的组织的管理工序目录而进行的
A.组织机构图B.组织发展战略C.组织管理模式D.组织管理幅度2.岗位分析的第一件事是收集和研究(),收集每个岗位与前后岗位有关的资料
A.该组织的部门总数B
该组织的员工总数C.该组织的全部资料D.该组织的人力资源状况3.如果我们要收集岗位信息,那么我们常用的方法有()
A.调查表、座谈、现场考察B.常规工作分析、典型工作分析C.调查表、常规工作分析、典型工作分析D.座谈、现场考察、典型工作分析4.()不是岗位分析的结果之一
A.工作说明书B.岗位规范C.职务晋升图D.组织机构图5.为了使得岗位设计能够满足企业的需求,我们可以从以下三个方面进行岗位设计和改进,即()、工作满负荷和工作环境的优化
A.扩大工作范围B.工作扩大化C.工作多样化D.X2作丰富化6.工作()是指在岗位现有工作的基础上,通过充实工作内容,使岗位工作多样化,消除员工从事单调乏味工作而产生的枯燥厌倦情绪,从心理上满足员工的需要
A.多样化B.复杂化C
扩大化D.数量化7.某一组织中的岗位设置是由该组织的总任务来决定的,()是设置岗位的基本原则
A.因人设岗B.因责任设岗C
因组织设岗D.因事设岗8.在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上,采用定性和定量相结合,以()为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测
A.定性B.定量C.任务D.目标9.人力资源()达到协调平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿,人力资源供需预测则是为这一活动服务的
A.管理B.开发C.供求D.定性定论10.()是指企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来对人力资源的需求,以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程
A.企业人员计划B
人力资源发展计划C