1/7人力资源规划习题一、单项选择题1．岗位分析，是人力资源管理的基本工作，分析时，是通过()和所要分析的组织的管理工序目录而进行的。A．组织机构图B．组织发展战略C．组织管理模式D．组织管理幅度2．岗位分析的第一件事是收集和研究()，收集每个岗位与前后岗位有关的资料。A．该组织的部门总数B.该组织的员工总数C．该组织的全部资料D．该组织的人力资源状况3．如果我们要收集岗位信息，那么我们常用的方法有()。A．调查表、座谈、现场考察B．常规工作分析、典型工作分析C．调查表、常规工作分析、典型工作分析D．座谈、现场考察、典型工作分析4．()不是岗位分析的结果之一。A．工作说明书B．岗位规范C．职务晋升图D．组织机构图5．为了使得岗位设计能够满足企业的需求，我们可以从以下三个方面进行岗位设计和改进，即()、工作满负荷和工作环境的优化。A．扩大工作范围B．工作扩大化C．工作多样化D．X2作丰富化6．工作()是指在岗位现有工作的基础上，通过充实工作内容，使岗位工作多样化，消除员工从事单调乏味工作而产生的枯燥厌倦情绪，从心理上满足员工的需要。A．多样化B．复杂化C.扩大化D．数量化7．某一组织中的岗位设置是由该组织的总任务来决定的，()是设置岗位的基本原则。A．因人设岗B．因责任设岗C.因组织设岗D．因事设岗8．在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以()为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。A．定性B．定量C．任务D．目标9．人力资源()达到协调平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测则是为这一活动服务的。A．管理B．开发C．供求D．定性定论10．()是指企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来对人力资源的需求，以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程。A．企业人员计划B.人力资源发展计划C.人力资源开发计划D．人力资源管理计划11．以下()项属于企业狭义人力资源规划的范畴。A．人员的福利计划B．人员数量的补充计划C．人员的定额计划D．人员的培训计划12．()属于企业人力资源中期规划。A．1年期规划B．4年期规划C．6年期规划13．10年期规划13．广义的人力资源规划是企业所有类型人力资源计划的总称，从规划的期限上看，()年以上的为长期规划，1年以内的为短期计划，介于两者之间的是中期规划。A．2B．3C．4D．514．()是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是各种人力资源的具体计划的核心，是事关全局的关键性的计划。A．组织人事规划B．人力资源战略规划C．制度建设规划D．员工开发规划15．()是企业人力资源管理系统有效运行的基本保障，企业要保证人力资源总体规划目标的实现，就必须不断建立、健全和完善企业人力资源管理的制度体系，使人力资源管理的吸引、录用、维持、评价、调整、发展等六项基本职能得到充分的发挥。A．组织人事规划B．人力资源战略规划c．制度建设规划D．员工开发规动2/716.组织人事规划，是()的下属概念，它包括组织结构调整变革计划、劳动组织调整发展计划和劳动定员定额提高计划。A．组织战略发展规划B．人力资源战略规划C．企业组织发展规划D．组织目标实现规划17．员工职业道德教育计划，属于()规划范畴。A．战略发展B．组织人事C．制度建设D．员工开发18.人力资源管理费用预算是企业在一个()周期内，人力资源全部管理活动预期的费用支出计划。A．生产经营B．企业发展C．企业财务D．企业生产19．人力资源管理费用预算是企业在一个生产经营周期，一般为()年内，人力资源全部管理活动预期的费用支出计划。A.1B．2C．3D．420.企业人力资源管理()预算是计划期内人力资源及各种相关的管理活动的正常运行的资金保证，也是人力资源管理部门的重要职责之一。A．培训费用B．招聘费用C．部门费用D．工资费用21．员工()总额是人力资源管理费用的主体，是企业的主要成本之一。A．福利B．保险C.奖金D．工资22.当企业下一年度工资调整的意向小于当地最低工资标准与消费者物价指数两者增长幅度的最高比例时，应建议企业适当()调整幅度，以求正确地解决现存问题，切实保证企业...
