村党支部书记规范化管理工作汇报材料从2004年开始,我镇率先在全县推行村党支部书记规范化管理试点工作
通过两年来的实践,已逐步形成了一套完善的村干部管理机制,进一步调动了村党支部书记和村干部的工作积极性,巩固和加强了党在农村的执政基础和地位,增强了农村基层组织的战斗力、凝聚力和号召力
一、加强领导,提高认识在村党支部书记规范化管理试点阶段,我镇部分村特别是少数贫困村,确实存在着村支部书记选拔渠道窄、政治经济待遇低、人才留不住、干部无人当、管理随意性的问题,制约了村级经济的发展,影响了干部队伍的稳定
因此,镇党委在试点工作中始终把加强村党支部书记规范化管理工作作为解决以上问题的主要方法和途径,成立了村干部规范化管理办公室,负责村干部的选拔、教育和管理工作,自觉地把村干部的规范化管理纳入全镇工作的重要日程来统筹安排
二、创新机制,激发活力一是建立严格的选任机制
在村党支部书记规范化管理工作中,我镇严格按照“政治素质高,工作能力强,群众基础好,清正廉洁,遵纪守法,有一定的‘双带’能力和本领”的标准选配村党支部书记和村干部,并明确要求,担任村干部的人选必须具有高中以上文化程度,年龄在45岁以下
在特殊情况下,经“两推一选”产生的村党支部书记可适当放松年龄和学历
目前,我镇现任的名村党支部书记中,年龄在45岁以下的有*人,45—50岁的有*人,50—55岁的有*人;高中以上文化程度的*人,初中文化程度的*人
从2004年以来,新选任的村党支部书记年龄均控制在45岁以下,文化程度均控制在高中以上
在选配渠道上,坚持“内举、回请、下派”等多种方式,不拘一格选拔村干部,更多是采取“两推一选”的方式,让村民自己选当家人
二是建立严格的激励机制
我镇从提高村干部的政治和经济待遇入手激发村干部的工作积极性,对经济实力强、有特殊贡献的村党支部书记此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除