财务述职报告结尾语汇编大全财务述职报告结尾语汇编大全0120XX年除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:(一)全面深化推进基层营销单元准利润中心建设进一步深化准利润中心管理制度,加大对责、权、利的统一
(二)继续以本地网全成本财务评价为抓手,推行“全成本”管理,落实四条管理线成本归口管理的责任,提升资源使用效益
全面推动和深化本地网财务评价工作,进一步向管理要效益
进一步推动本地网财务评价机制建设与完善,提升运营质量
(三)全面深化降本增效活动,缓解成本需求与预算控制目标差距较大的压力,改进公司盈利能力
继续推动和深化降本增效活动,全面推动降本增效工作上水平
(四)进一步加强收支两条线资金管理体系,提升资金的全程管控能力与运行效率
1、结合集团公司营业资金管控平台建设,加强营业资金管理工作和稽核工作
2、加强资金预算与支付结算管理
提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价
3、加强债权、债务风险的控制,防范资金风险
4、加强应收、预付款款项的管理,防止债权损失风险
(五)进一步加大财务基础工作,全面提升财务信息质量与价值
1、进一步夯实财务信息质量的基础管理
强化财务信息质量责任管理,严格权责发生制原则,完善并落实核对制度,加强台账建立工作
2、加强税务管理,夯实税务基础工作
坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等
加强涉税发票的管理
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(六)加强资产财务管理
1、加强工程过程管理和工程成本管理
借助erp系统,进一步规范工程财务管理与工程成本核算工作
2、加强产权管理与资产基础管理
严格落实资产损失的责任追究,促进资产基础管理水平的持续提升
不妥之处,请批评指正
02回顾一年来的工作,虽说取得了一些的成绩,但也存在着许多不足之处