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燃气应急预案演练工作方案[1] 2VIP免费

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2013年安全月演练周应急预案演练方案为进一步加强公司安全生产应急管理工作,提高防范和处置突发生产安全事故的能力,根据总公司有关文件的要求,结合公司实际,特制定本应急演练方案。一、演练目的1、检验公司应急救援预案的可行性与全面性,通过演练提高在通气前的抢修抢险技巧和经验,并予以进一步完善。2、使员工进一步熟悉、熟练应急预案流程;提高各组长、组员对自己职责的掌握程度及突发事故的紧急应变能力;掌握应急程序和提高各岗位之间协调能力。3、进一步贯彻“安全第一,预防为主”的安全消防管理方针,确保公司员及市民生命和财产的安全,以及维护公司及周边地区环境。二、组织机构为加强应急预案演练工作的组织领导,确保演练工作有序有效开展,成立“应急预案演练工作领导小组”组长:安全副总经理副组长:安全生产部部长油气站站长成员:油气站各组组长三、应急预案演练时间地点:时间:6月18日地点:油气站调压撬四、演练状况概述(一)、事故起因因为雨水过大导致的回填土下沉造成容器及管路下坠,法兰连接处螺丝松动产生的燃气泄露事故。(二)、事故应急措施值班人员刘万军接到报警电话,第一时间通知抢修队,同时通知公司调度,当班班长带领抢修组第一时间到达事故现场。运行组赶至事故地段调压器位置控制调压器出口流量,抢修组到达事故现场第一时间关闭上、下游阀门(可能雨水聚积,阀门井内充满雨水,迅速清除积水后,方能关闭阀门。)同时拉警戒线,确定安全警戒范围,疏散人群,查找漏点。巡检负责检测空气中可燃气体浓度。后勤保障组保证抢险人员、材料、设备的及时运输。现场如有人员受伤,人员救护组及时通知120进行救援,救护组人员先用担架把伤员转移到安全地点,并对伤员进行现场救护,必要时送往医院,保证最少的生命财产损失。报警联络组负责抢修抢险指令的现场传达和现场情况的汇总、上报(事故扩大至无法控制时启动公司级预案,同时向110、119、120求救)。在公司抢修小组和公司其他应急小组成员的共同努力之下,险情迅速得到有效控制,避免火灾、爆炸事故所造成的人员伤害与财产损失。五、演练程序(1)、阶段一8时20分值班接到报警电话,8时21分通知抢修队队长与公司调度,8时23分抢修队迅速准备工具(水泵、发电机、铁锹、镐、警示带、钢锯,阀门井钩子、防水电线、灭火器、放散管、扳手、阀门井钥匙、管钳子、水桶、梯子、锤子),赶往事故现场,调度通知公司安全领导小组组长、副组长。(2)、阶段二8时23分油气站安全领导小组启动应急预案,通知储配站当班班长张浩洁关闭减压撬出口阀门,调度通知联络组(通知应急指挥部和其他应急预案小组等迅速出发)。(3)、阶段三8时35分抢修队到达事故地点,拉警戒线、疏散人员,控制无关人员进入事故现场;同时关闭清除阀门井雨水后关闭事故点上下游阀门,抢修队队长向应急领导小组组长汇报情况.(4)、阶段四8时38分,警戒组接替抢险组维护现场秩序,并随时检测可燃气体浓度是否达到爆炸极限(天然气爆炸极限5%-15%),警戒组对事故现场形式进行判断,是否可进行施工作业。其他小组观察现场情况,听从现场总指挥统一安排,各司其责,8时40分抢险组迅速进行阀门井内排水工作,先用水泵排水,后人工排水,直到可关闭阀门井内阀门为止。9时00分经检测组检测浓度后清除调压柜下回填土。9时40分对法兰连接处进行检查,看法兰垫是否损坏,如没有损坏,法兰盘对接完成后紧好镙栓10时10分打开上下游阀门,对焊口进行检漏。(5)、阶段五9时45分事故点抢修完毕。调度向现场总指挥汇报燃气管道泄漏事故抢修结束。应急指挥小组组长许洪有对本次演练情况进行总结和评估,并发布解除燃气泄漏突发事件应急状态的决定。六、工作要求(一)各部门要认真组织,充分做好演练过程中的安全工作,确保演练达到效果。(二)各部门对应急预案演练情况的建议于日前书面报安全生产部。(三)安全生产部在各部门上报书面建议后一周内形成对本次演练的总结报告,发现不足之处,减少应急抢险时间,对应急预案予以进一步完善。附:各应急小组成员及职责一、应急救援领导小组:1、组织机构:组长:副组长:成员:2、主要职责:...

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