工程部工作参考计划范文(2) VIP专享VIP免费

工程部工作参考计划范文(2)20**这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针的指引下、在公司领导正确指导下，以及同各部门的亲密配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务。工程部全体员工的亲密配合，保证了国奥村一期、二期所有设备的平安运转。总结经历，究其缺乏，展望20**年工作再上一个新台阶。20**年主要组织完成了如下几个方面的工作：1、20**年1月份一期15栋电梯钢带断，与维保单位的配合下进展了更换，运转到如今再没出现咨询题。二期电梯抱闸出现批量毛病，已联维保进展更换。辖区内43台电梯，11栋4台报停，二期9栋客梯因最近出现毛病已申请延期年检，其余38台已接受特检局例行年检合格。2、ETS从安装到如今运转已有几年时间，电器件等已近入老化期。操纵柜内的空开、中间继电器、接触器、热保护器、二级水泵、三级水泵、过滤泵、搅拌泵等在20**年不同期出现毛病，我部已进展修复，保证了污水处理系统的正常运转。3、配电室是我们小区的心脏，电是我们的小区的血液，源源不断的向各区域输送能量。一期中心商业配电室、1号车库配电室20**年5月份进展了全面清理保养，保障了心脏的健康运转。4、辖区内风机，水泵在20**年里进展了1次全面保养，每月进展试运转。一年来设备没出现过大毛病。5、二期部分楼栋在今年已施工完成，已交房入住，我部对已交区域进展了接收。接收区域存在部分咨询题，也积极联络施工单位进展维修。如二期1号车库3栋车库由于水量较大，常常一下雨时车库就成了水库，通过我部屡次与相关部门协调，已进展改造，现已再无积水现象。6、对工程部所有员工电开工具平安使用进了培训。让员工在日常工作中理解电开工具的潜在危险，如何导致危险，养成较好的平安使用电开工具的适应。通过培训，一年来工程部没发生一件工具伤人事件，为此感到欣慰。在20**年辛苦的工作中，我们看到了丰收的果实，得到了一个较好的收成。但我们还有些做得不够好的地点：1、员工专业技术水平还比拟欠缺，一专都能的水平还达不到。2、工作流程中，标准操作的统一性不强，对外单位监视检查工作做得还不够细致。3、维涵养护单写的不是非常标准，个别工作进度比打算拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高。4、和各部门工作衔接还不是非常完满。时常与其他部门沟通时有不圆润，有卡带，有分歧。20**年对我们重庆国奥村工程维修工作初步设想主要围绕"打算、完善、标准、落实"。等几个方面开展：1、打算：主要对20**年的工作做一个全年工作打算，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。依照实践工作需要进展合理分配人员，把工作落实到人，责任到人。2、完善：对重庆国奥村工程工程部的工作进一步细化，将精细化效劳落实到日常工作的所有阶段和环节，构成一套完好的工程维涵养护流程，提高小区设备设备的完好率。3、标准：结合标准要求，对上述工作存在的咨询题以及其它方面的工作环节进一步标准，以作业指导书为标准为标准，以业主满意为目的，(包括对外围单位的治理，以行业标准为标准)做到各个工作环节有打算，有制度，有施行，有检查，有改良，并构成相关记录4、落实：对打算工作一定落实到位，责任到人，提高我们维修人员的责任心，督查外围单位一定做到定时与不定时相结合，发觉咨询题，及时处理，促使各项规章制度落实到实处。20**一年来，工程部的全体员工尽心尽力地为重庆国奥村工程做了大量的工作，不管是分内依然分外的工作都能积极主动的去做，但是有些工作依然存在缺乏，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，认确实去弥补缺乏，进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能，为公司的开展做出最大的奉献。