提高机关工作效率强化机关车辆管理提高机关工作效率摘要目前机关车辆“三公”问题已成为政府关注、社会关心的热点问题，公务用车又是“三公”中重要方面，如何进一步加强机关车辆管理，已成为一个重要的课题。本文通过分析目前机关用车的管理现状及存在的不足，提出的就如何提高机关车辆管理水平的看法。关键词提高；机关；车辆；管理1目前机关车辆管理出现的问题随着我国近年来公车费用的大幅度增长，机关车辆在管理中的问题日益显现。事业单位的车辆运行成本大幅度增高，在加油、维修发票等方面，出现大量虚假信息，造成国家资金的流失。而且事业单位机关相关部门在用车管理不到位，现阶段的管理模式粗放。事业单位没有制定统一的管理模式，机关单位对用车费用没有进行有效地经济估算，使得机关车辆的配备、报废等得不到及时的处理，致使国家和事业单位都有一定的损失。机关单位对车辆维修方面随意性很大，驾驶员缺乏维修的主观意识，使得修理厂在审批和检验存在漏洞，机关车辆维修成本高。车辆管理又很难在成本进行有效地估测和控制。事业单位对车辆的质量和状况很难把握。车辆在日常工作时，对于派车证、出门证、行驶证的要求并不严谨，机关车辆司机的能力要求素质有待提高，司机不仅要动开车，还要懂得如何在工作时排除并修理故障。这一点，很多事业单位的司机都达不到这种高要求，使得管理制度规章落实不完善。2加强机关车辆管理的策略2.1提高机关车辆管理的认识机关车辆管理是为机关中心工作服务，保障的重要方面；机关车辆管理水平也是机关管理水平的重要体现；为事业机关单位的日常工作提供快捷、安全的用车服务；机关单位的车辆管理制度在一定程度上促进机关单位管理水平和对事业机关单位提供高质量的服务，机关车辆管理代表机关形象。车辆管理的科学性影响着机关单位的日常工作和形象问题，公车管理制第1页共7页度在油费、洗车费、维修费都要做好相应的记录，然后机关车辆管理中心在财务部门进行好成本预算，根据实际情况登记好每辆车的加油量、维修费用及洗车费。车辆管理中心也定期核对车辆的使用情况，对每辆车的核对无误后，再向有关部门反馈。要建立起车辆保养维修等有关部门专门管理制度，提高有关事业机关部门的重视。建立起车辆管理相关责任分配制度。此外，制度的健全固然重要，有关部门也要严格按照制度具体实施执行。提高机关车辆管理的意识，为机关单位赢得社会利益和提供高效率的服务。提高对机关车辆管理及工作的认识，保证机关部门对车辆管理有效管理的进行。2.2建立规章制度篇二：提高机关工作效率心得体会转变机关作风提高工作效率自参加工作以来我所处的一直是街道办事处的党政办公室，众所周知，办公室任务纷繁复杂，工作千头万绪，日常工作涉及各方面，各部门科室，是联系各单位的“纽带”。做好办公室的工作不仅需要耐心细致，一丝不苟，更需要转变机关作风，提高工作效率。一，转变机关作风，提高工作效率，首先要转变观念，提高认识，端正心态，从思想上绷紧“高效”的弦。机关工作具有连贯性，每一天都要认真对待，不能抱着“做一天和尚撞一天钟”的心态，应当把每一天都看成是新的一天，是提高的一天，是进步的一天。思想上不懈怠，每天以饱满的热情对待工作。二、转变机关作风，提高工作效率，其次要勤干，能干，会干，克服工作中的拖拉之风。当前，影响机关效能的突出问题主要表现为实际工作中的“拖、推、躲”、“文山会海”和行政行为不规范等。做工作不能安于现状，畏惧“出头”。克服这样的劣风必须解放思想，在思想和行动上解放自己，大胆主动，积极深入。无论是处理日常事务，还是接人待物都应该热情主动，机动灵活。第2页共7页三、转变机关作风，提高工作效率，再次要加强理论修养，创新工作模式。当前影响机关工作效率的一些深层次问题，归根到底是体制、机制问题，突出表现在机关工作职能的实现过程缺乏透明度和制度性监督与约束，部门壁垒、职能交叉现象还比较突出，行政审批烦琐，法律、法规和政策透明度不高，有效监督不足等等。要围绕解决这些问题，在调整机构、转变职能、强化评估、公开政务等方面狠下功夫，研究探索科学有效...
