2024年提升办事效率改正作风建议VIP免费

提升办事效率改正作风建议为了进一步完善政务管理，建立健全"行为规范、运转协调、公正透明、务实高效"的行政管理体制，形成一级抓一级、层层抓落实的工作体系，根据省、市XX县区委关于深化拓展"树新形象、创新业绩"主题实践活动的总体要求和《县人民政府工作规则》，现就改进工作作风、提高工作效率提出如下意见。一、建立交办机制，落实工作责任。对县政府组织实施的重大活动、重点工程、重点实事、重要目标任务XX县区政府领导交办的其他主要工作，均实行交办制度。工作交办由县政府领导或县府办负责，采用印发文件、召开会议等多种形式，其中特别重要的工作由县政府主要领导签发交办单。交办工作要明确目标任务、完成时限、县政府分管领导、责任单位和责任人等内容。无特殊原因，对未能按时完成目标任务的，有关责任单位领导要向县长办公会议作出书面说明；对经济社会发展和社会稳定造成严重影响的，将按有关规定追究责任单位和有关人员责任。二、分解工作目标，推进工作落实。各责任单位要建立工作倒逼机制，根据县政府交办的工作，提出分阶段（或到月到日）的实施计划，并将目标任务细化到责任科室和具体工作人员。同时，要采取承诺完成时限、公布工作进度、明确有关奖罚等措施，及时加强对工作落实情况的对照检查。三、加强组织协调，理顺工作关系。县政府各部门及办公室要改进工作方式，提高组织水平，加强综合协调。对工作推进中遇到的突出困难和问题，县政府领导要及时采取组织协调、现场办公、集中推进和联席会议、县长办公会议研究等多种途径帮助解决；对工作责任不落实的，县政府分管领导要及时采取批评教育、限期整改等多种措施。县政府办公室要加强工作沟通联系，注意掌握动态情况，善于发现分析深层次问题，为组织协调和解决问题做好基础工作。四、健全应急管理，应对突发情况。要建立健全应急管理组织体系，制定各类突发事件应急预案。要加强平时应急管理演练，提高突发事件处置能力。要加强紧急情况下的组织领导，第1页共2页并调动一切可以调动的力量、采取一切可以采取的措施，防止各类重特大事故的发生，把自然灾害等损失降低到最低限度。要注重各种社会矛盾化解，按照先易后难、循序渐进、重点突破的原则，稳妥抓好各项工作的落实。五、加强工作督查，确保工作到位。要建立健全定期或不定期的工作汇报、工作督查和工作通报制度。对县政府开展的重大活动、组织实施的重点工程和实事、每月安排的主要工作，以及县政府领导交办的其他重要工作，要通过书面汇报或召开汇报会等形式，检查工作落实情况，分析存在问题，研究解决办法。对进度缓慢和落实不力的，要采取跟踪督查、重点督查、现场督查、特别督查等措施，并根据督查情况，编发督查情况通报。六、完善政务公开，接受社会监督。结合《中华人民共和国政府信息公开条例》的实施，在政府门户网站、政务公开栏等醒目位置适时公开政府年度重点工作、主要目标任务和重点工程、实事的实施进展情况，并及时维护更新，自觉接受社会各界的监督。七、强化工作考核，严格奖罚兑现。将每年县人代会确定的经济社会发展主要预期指标、重点工程、重点实事、主要任务XX县区政府组织开展的有关重大活动、政府领导交办的重要工作，列入部门、乡镇年度工作目标考核内容。考核要坚持因地制宜、分类指导、实事求是、公正透明的原则，既要体现自我加压的精神，又要起到追赶激励的作用。有关奖励要与考核结果相挂钩，做到奖罚分明。八、开展绩效评价，力求群众满意。研究建立工作绩效评价体系，通过召开座谈会、现场检查、稽核审计、社会评议等方式，有重点地选择有关工作进行绩效评价，努力做到评真、评准，评出效果，力求群众满意。要把绩效评价与公务员评优、行政奖励、行政问责等结合起来，进一步调动各乡镇、各部门工作的积极性、主动性和创造性。第2页共2页