提升机关效能建设经验交流县审计局按照县委、县政府关于开展“创建五型机关,提升机关效能”活动的统一安排,结合自身实际,组织干部职工积极参与,严抓机关效能建设,使机关效能建设得到了有效提升
一、实行“四制”狠抓机关效能建设1、实行上班暗查制,强化审计工作纪律
局机关根据自身实际成立了以局党组书记、局长为组长的效能建设领导小组,在效能建设活动期间,领导小组采取暗查的方式,检查每名工作人员是否按时上下班,是否有迟到早退现象,上班是否有上网玩游戏、聊天、炒股、串岗等情况发生,凡是被领导小组人员发现有上述现象的,将由办公室工作人员做好记载
在年底,局机关效能建设领导小组将把当年十三个月的基本工资作为责任制进行处罚,凡被发现一次扣除200元,直至扣完为止,且年底公务员考核不能被评为优秀等次;若被县效能建设领导小组曝光的,将被扣除十三个月的全部基本工资,同时,年底公务员考核将被评为不称职
2、实行责任追究制,强化审计责任意识
在各项审计工作中,每名审计人员一定要按照规定时间,即对无二级单位的县直部门审计不超过一个月,对有二级单位的县直部门和乡镇的审计不超过一个半月,要高质量、严要求做好每一次的审计工作
在审计过程中,不能出差错,审计结论要做到事实清楚、定性准确
凡是在审计过程中存在很突出的问题未能被审计出来,或者出具的审计结论事实不清、定性不准的,由局党组追究相关责任人的责任,并给予相应的处罚
3、实行服务承诺制,强化审计服务理念
围绕“五型”机关的服务型机关建设,局机关党风廉政建设领导小组组长与每名干部职工签订了服务承诺书,每人将从如何做好审计工作,怎样关爱下岗困难群众,如何做好帮扶村的结对帮扶工作,分别写出承诺书
承诺书要求内容具体、可行,要确实能完成
年底时,由局党组对照每人的承诺书和责任制逐一进行考核
4、实行互助合作制,强化审计团结协作氛围
在具体的审第1页共4页计工作中,局党组