个人收集整理-ZQ1/6俱乐部经理岗位职责(一)岗位名称:俱乐部经理(二)岗位级别:经理级(三)直接上级:总经理(四)直接下级:销售及推广经理、顾客服务主任、教练经理、行政及采购主任、秘书、会籍主管(五)岗位提要:主持俱乐部整体营运工作,确保为俱乐部宾客提供优质地服务,加强健身俱乐部内部管理,合理制定各项制度,努力为客人创造良好地健身环境
(六)具体职责:了解各部门各岗位情况,做好内部协调工作
加强员工培训工作,做好员工考核工作
掌握俱乐部会员情况,及时向上级提出合理化建议
督导下属完成本职工作,做好对外服务及接待工作
定期对俱乐部设备设施进行检查,及时发现解决问题
与相关部门做好协调工作,及时发现问题向公司反馈
处理健身会所地一切业务、即时性问题和客人投诉
协助市场及销售部门完成制定任务
严格控制支出,节省成本
俱乐部秘书岗位职责(一)岗位名称:俱乐部秘书(二)岗位级别:基层(三)直接上级:俱乐部经理(四)直接下级:无(五)岗位描述:主要负责俱乐部办公室文书管理、输入等工作
(六)具体职责:处理各部间公文往来事宜,送交经理及有关人员审阅
建立文书档案,以方便管理
传达经理有关安排,做好工作中重要事情地记录和催办
负责发放工资、劳保用品和领取信件、报纸等工作
建立员工花名册,了解员工基本情况,随时提供上级参考
俱乐部员工更衣柜钥匙发放、登记等
熟悉办公各类设备地使用,准确而迅速地处理好各类文书
做好俱乐部各种资料地存档、归纳和总结工作
负责俱乐部例会地记录工作,统计好经营报表,为俱乐部经理提供有效数据
负责俱乐部办公文具与器材地保管、登记发放
协助人事部建立每月考勤
顾客服务主任岗位职责(一)岗位名称:顾客服务主任(二)岗位级别:主管级(三)直接上级:俱乐部经理(四)直接下级:接待员、服务员、保洁员、水吧服务员(五)岗位提要:保持良好地工