铁路编组站交接班系统研制报告20XX编组站交接班系统研制报告20XX年3月20XX编组站交接班系统研制报告一、系统概述在编组站调度楼,货检安全集中监控系统、编组站管理信息系统vn
nn、合署办公等相继投入使用,编组站调度指挥系统信息化程度不断提高,给传统方式的交接班会议带来新的问题
特别是各种作业大表取消后,如何规范编组站交接班会议,提高交接班会议质量,方便接班人员明确本班工作重点、难点;交班人员对本班作业业绩进行总结分析,找出存在的不足及其产生原因、落实责任、制定整改措施
因而开发编组站交接班系统迫在眉睫
本系统通过加工分析编组站管理信息系统、20XX统计软件等相关数据,统计出编组站运输生产的各项指标并绘制出其走势分析图、班组与班组之间工作业绩的比较图,为交接班会议提供数据支持,并直观地给出交接班重点事项、班工作小结等信息,为参加交接班人员开好交接班会议提供全新手段,不断提高会议质量
二、主要内容及技术关键(一)主要内容本课题研究的重点是解决编组站交接班会议问题
经过调研,编组站交接班会议需求主要包括以下几方面内容:1、本班的到解编发情况交班时,需总结出本班的到、解、编、发情况,主要有本班到达场接车列数/辆数,驼峰解体列数/辆数,编组列数/辆数等
2、编组站中、停时这是反映编组站畅通的主要指标之一,因而需要掌握有调辆数等指标
3、编组站有调中转车作业情况第1页共6页主要掌握本班的解、编时间、待解、待发时间和集结时间
这几个指标反映了编组站的解编作业效率
4、编组站保有量情况需掌握每6小时运用车保有量情况
重车分方向、空车分车种,非运用车情况
并按大方向进行分类统计,即xx方向的保有量情况
5、调机利用情况主要有调动辆数、摘挂钩数和调机利用率三个指标
这是反映调机、调车人员工作量的重要指标之一
6、货运工作情况编组站货调岗位作为全站的货调,要求掌握全站的装车、卸车、待卸车情