铁路工务段创建安全屏障工程考核评比办法核评比办法为了进一步深化创建“安全屏障”工程活动,动员各级党组织和广大党员树立“融入”意识,在安全生产主战场上建功立业,显示作为,根据段安全生产管理有关规定和《段创建“安全屏障”工程活动实施办法(修订)》,特制定本办法
一、指导原则1、坚持实际、实用、实效的原则
结合我段实际,制定考评标准,做到粗细适宜,简便易行
2、坚持定性与定量相结合的原则
3、坚持过程控制与结果考核相结合的原则
4、坚持“三同步”原则
把创建“安全屏障”活动与安全生产同步思考、同步运作、同步考核,把“安全屏障”活动纳入创建“五好”党(总)支部活动考核,减少重复的工作和不必要的形式
二、组织领导段成立创建“安全屏障”工程活动考核评比领导小组
组长:党委书记、段长副组长:党委副书记、纪委书记、工会主席、行政副段长组员:党群办、行办、安调科、劳人科、线路技术科、桥梁技术科、质检科负责人领导小组下设办公室(设在党群办公室),办公室主任由党群办主任兼任,并负责日常具体工作
三、考核评比内容考核评比以成果考核为主,突出硬性指标
考核内容以安全生产和创建“安全屏障”工程基础工作两个方面为主,同时参考各单位整体工作综合反映、完成重点工作以及突击性工作情况
安全生产方面由安全调度科汇总各单位月度安全生产考核的资料;基础工作部分由党群办提供各党支部落实创建“安全屏障”工程有关要求的总体情况
具体内容参照季度考评表
第1页共12页四、考核评比步骤考核评比分为总支、支部自评,评比办公室初评和竞赛评比领导小组定评三个步骤进行
各总支于季末月25日前对照《武汉桥工段创建“安全屏障”工程考核评分表》,实事求是进行自评
在各支部自评的基础上,段竞赛评比办公室通过月度安全质量奖励专项考核、动态检查、查看原始资料、日常掌握的情况和段有关部门提供的考评资料以及支部书记的介绍情况进行初步评审