重庆市来新居房地产开发有限公司分管工程、物管副总经理岗位职责编号：01-04-01003第1页（共2页）部门直接主管直接下属间接下属经理部总经理总工办、工程部门、物管部正、副经理部门、项目或分公司正、任职条件学历：大学专科以上；专业：企业经营管理专业，工民建、物业管理或其它相关专业；年龄：30岁以上50岁以下；经验：大、中型企业8年以上经营管理工作经验或房地产开发与物业管理3年以上实际工作经验。专业知识：企业经营与管理、公共关系、法律、合同管理、工民建、物业管理、房地产项目开发管理的相关专业知识。业务了解范围：国家及地方有关房地产开发各项政策及有关的法律法规，物业管理动态，房地产业的动态和趋势，房地产市场的运作模式及项目开发全过程。工作能力：具有全局观念，较强的组织管理能力和计划执行能力，良好的沟通协调能力。特别要求：原则性强，具有创新观念，廉洁自律，严守公司机密。职责概述参与公司经营管理及项目筹划、风险控制、公司经营方针和经营计划的编制。负责铜梁项目的运作及管理，负责工程部及物管部的管理及指导，负责助邦物业服务公司的经营管理。沟通关系内部关系：经理部、总工办、各部门、项目经理、助邦物业公司外部关系：建委、设计院、规划局、消防、市政、各业务联系单位岗位职责1、经营策略、方针及时的制定、组织（市场分析与营销策略制定）。协助做好市场分析和调研，完成营销策划和销售的推广工作，完成销售方案的制定，并对销售的各个环节进行跟踪。2、制定项目周期和年度生产计划。编制项目周期的产值和利润目标任务，编制年度生产经营计划，编制年度财务预算。并将目标任务、计划和财务预算报批。3、执行目标任务计划。负责监督检查公司各部门及员工按照年度计划完成生产、销售任务。完成公司下达的针对企业团队及执行能力提升的其他目标任务。4、制度建设（监督公司管理制度和工作流程的实行）。负责按公司的管理制度和工作流程对公司各部门和员工实行有效的监督，以保证目标任务的完成。5、项目管理（用地和市政基设施建设）。协调相关职能部门完成规划用地区的征地拆迁和施工进场工作；协调建设局和指挥部完成市政基础设施建设。6、外部沟通与协调工作负责与地方政府部门和行业管理机关，水电气部门等重要合作方的联系。7、企业风险控制与处置负责对合作方和供方的合作谈判、评审和合同签订。负责对合同执行中出现对公司的不利状况及时处置，负责对重大突发事件加以解决。8、绩效管理：参与制定绩效考核方案，并组织实施，对绩效考核进行监督管理。9、团队建设负责按照团队建设规划加强公司的执行力、凝聚力和提高员工满意度。10、企业文化建设通过制度建设、生产建设、团队建设来打造让大家都笑起来的企业文化。11、负责助邦物业服务公司、组织结构、经营目标、规章制度、绩效与培训、成本风险控制、团队建设的制定并督促实施。编制审核审批编制日期审核日期审批日期
