重庆市来新居房地产开发有限公司分管综合副总经理岗位职责编号：01-04-01004第1页（共2页）部门直接主管直接下属间接下属经理部总经理总工办、综合部正、副经理部门、项目或分公司正、任职条件学历：大学专科以上；专业：企业经营管理专业，工商行政管理或其它相关专业；年龄：30岁以上50岁以下；经验：，具有房地产开发3年以上实际工作经验或大、中型企业8年以上经营管理工作经验。专业知识：企业经营与管理、工商行政管理、公共关系、法律、合同管理、组织行为学、心里学相关专业知识。业务了解范围：国家及地方有关房地产开发各项政策及有关的法律法规，房地产业的动态和趋势，房地产开发经营管理模式。工作能力：具有全局观念，较强的组织管理能力和计划执行能力，良好的沟通协调能力。特别要求：原则性强，具有创新观念，廉洁自律，严守公司机密。职责概述参与公司经营管理，协助总经理制定公司经营计划，组织开发项目实施，组织公司人力资源开发和管理，组织公司规章制度和岗位职责的执行与考核。沟通关系内部关系：经理部、总工办、公司各部门、项目部外部关系：建委、劳动和社会保障局。岗位职责1、机构的运行管理与维护。协助总经理完善公司组织机构的配置，负责对部门负责人的协调管理，督促综合部做好人力资源管理。3、制定项目周期和年度生产计划。编制所管项目周期的产值和利润目标任务，协助总经理编制年度生产经营计划，年度财务预算。4、执行目标任务计划。负责带领公司各部门及员工按照年度计划完成生产、销售任务。完成公司下达的针对企业团队及执行能力提升的其他目标任务。5、制度建设（监督公司管理制度和工作流程的实行）。负责按公司的管理制度和工作流程对公司各部门和员工实行有效的监督，以保证目标任务的完成。6、项目管理（用地和市政基设施建设）。协调相关职能部门完成分管项目规划用地的征地拆迁和施工进场工作；协调建设局和指挥部完成市政基础设施建设；协调完成分管项目的开发建设、施工管理、成本控制、进度管理、安全管理、质量管理等工作。7、外部沟通与协调工作负责与地方政府部门和行业管理机关，水电气部门等重要合作方的联系。8、企业风险控制与处置负责对合作方和供方的合作谈判、评审和合同签订。负责对合同执行中出现对公司的不利状况及时处置，负责对重大突发事件加以解决。9、绩效管理：参与制定绩效考核方案，并组织实施，对绩效考核进行监督管理。9、团队建设负责按照团队建设规划加强公司的执行力、凝聚力和提高员工满意度。10、企业文化建设通过制度建设、生产建设、团队建设来打造让大家都笑起来的企业文化。编制审核审批编制日期审核日期审批日期
