奎山教育中心小学部教育科研管理制度一、科研管理1
组织教师学习(集中或自学)教育教学的理论,充分认识知识经济时代下的教育思想,促使教师教育观念的转变、知识的更新,提高教师自身素质
组织各种形式的培训班、研讨会,加强对教育模式的探索与实践,学生学法的调查与指导,推进素质教育,培养创新能力
进一步加强科研工作,组织教改实验与教研课题研究,做到目的明确、计划周密、措施具体,有检查、交流、总结或论文
负责教育教学论文的征集、评选、交流和编印,每年出版一套优秀论文集
加强对新课程改革的研究,重点放在有关信息交流、课程安排等方面上
建立并健全教师的业务考核管理制度,及时向学校提供对教师的年度考核、学科学术带头人的评选、职称评定等有关数据与意见,供学校领导参考
负责与上级科研部门,各对口学校建立信息交流,促进本校科研活动的开展
合理安排教师的外出进修,业务培训等工作及经费的审核工作
组织管理各学科组规划和学科组建设10
负责校内青年教师岗前培训和业务指导等项工作
组织课题的选项、立项和结项工作
承担省市县级教育科研课题、确定并完成校级教科研课题,并进行过程管理
组织协调各教研组开发校本课程
完成学校交给的各项临时性任务
附:科研组长岗位职责1
组织本组教师学习素质教育的理论和经验,认真贯彻“加强基础,培养能力,发展智力”的教学指导原则,树立正确的教育,教学思想
讨论并贯彻课程标准对各年级段的知识和能力要求,使教师了解本学科的总体目标和分期任务
针对本学科教学的特点,积极开展教学改革,有计划地组织本组教师开展听课、说课、评课活动,及时总结交流
组织本组教师经常分析学生的学习情况,研究和改建教学方法,考试后做好质量分析工作,提出改进意见和弥补学生知识能力缺陷的措施
根据教学实际和教学教研热点、重点,确定科研组和个人的科研课题,