现场应急救援预案一、突发事件和紧急情况对自然灾害、疾病、重大人为安全事件等突发的紧急事件进行预防和控制,以减少其对施工生产经营工作、工人的工作和生活以及对公众的影响
项目经理部设突发事件应急小组,突发事件应急小组由项目经理、执行经理、生产经理、专业工程师、安全总监、综合管理部门负责人和其它相关部门人员组成
项目经理是突发事件应急小组的第一责任人,担任应急小组组长,执行经理、安全总监和综合管理部门负责人是应急小组的副组长
一旦确认发生突发事件,应急小组立即启动
紧急事故处理小组体系:项目经理唐德虎执行经理胡海涛俞一进左海平劳务机构领导层设劳务总经理、副总经理、现场总指挥、工长、质检员、安全员紧急情况发生时,知情者、目击者应立即以最快捷的方式向应急小组负责人报告,并必须立即采取应急措施进行处理,并按照应急预案的要求将紧急情况、应急措施和当前状况等向公司总部突发时间应急小组报告
当情况严重,自身难于有效处理时,应立即联络总部及社会相关单位进行紧急救援
当紧急情况威胁到人身安全时,所在单位的负责人必须首先确保人身安全,组织人员迅速脱离危险区域或场所,同时采取应急措施以尽可能地减少对环境和人身的影响
发生紧急情况可以采取的措施包括但不限于:疏散人群、紧急抢救、报告总部、拨打救援电话等
在突发事件应急处理的过程中,有关单位和人员应注意收集、整理有关突发事件应急的工作记录,主要包括但不限于:信息沟通记录、过程控制记录、会议纪要、文件资料、照片等
三、突发公共卫生事件的应急处理突发公共卫生事件,是指突然发生,造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件
所有分包单位和个人一旦发现或了解到发生传染病,应在尽可能短的时间内将情况报告给经理部突发事件应急小组的日常管理部门即综合管理部,该单位或该个人以及项目经理部都有责