安全隐患防治专项方案工程名称：新力•东园工程（以下简称本工程）建设单位：惠州大亚湾新际房地产开发有限公司监理单位：惠州建设集团工程建设监理公司施工单位：江西省新宇建设工程有限公司新力东园工程位于惠州市大亚湾经济技术开发区澳头街道中兴北路与中兴中路交叉处中央公园正对面。本工程为地下一层和二层，地上层、层、层商住楼，框架剪力墙结构，总建筑面积：m2；建筑物主体高度：、、。主体结构使用年限：年；建筑耐火等级：一级；一栋结构抗震等级二级，垃圾收集点及地下室结构抗震等级三级；抗震设防烈度：度。地下室底板、侧墙防水等级为二级，顶板防水等级为一级，砌体施工质量为级，地基基础设计为甲级。创建安全质量文明标准化工地保证体系成立以项目经理为首的创建“安全质量标准化工地”领导机构：组长（项目经理）：孔长军副组长（安全员）：郑建书李政组员（班组长）：江晓东叶维平王俊王伟明罗小康。实施施工现场安全质量标准化管理，是施工现场管理模式的新跨越，是创建文明工地活动的深化和发展，是保证施工安全的科学措施、治本之策。施工现场标准化管理包含着安全生产管理标准化、相关人员行为标准化及施工现场设备设施标准化三个方面。从根本上改变建筑工人的生产、生活条件，彰显出“以人为本”的现代管理理念，符合构建和谐社会的要求。实施施工现场标准化，促进管理系统程序化，将施工现场的安全生产、文明施工、工程质量、队伍管理、工程监理、合同履行六大要素进行有机整合，推行安全质量标准化管理，可以有效提高安全生产水平，使施工安全建立在科学可靠的基础上。按照《广东省建设工程施工现场安全文明施工标准图册》实施。一、治理目标和任务：为加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故保障工人的生命财产安全，提高本单位的经济效益，贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产条例》《安全生产许可条例》《北京市安全生产事故隐患排查治理办法》、等法律条例，根据本单位的实际情况，以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，督促各部门认真履行安全职责，严格落实安全责任，强化工作措施，杜绝重大安全事故的发生。二、负责治理的机构和人员：一、加强组织领导成立重大隐患治理行动领导小组。明确工作目标，落实行动的重点和措施。二、强化责任意识各班组要进一步提高安全责任意识，认真查找安全管理中的薄弱环节，集中整治、责任到人。切实消除安全隐患。三、领导小组成员组成组长（项目经理）：孔长军副组长（安全员）：郑建书李政组员（班组长）：江晓东叶维平王俊王伟明罗小康。三、治理时限一、安排部署阶段：项目部及各班组根据实际情况，研究制定治理工作方案，并全面动员和安排；二、集中治理阶段：项目部及各班组要按照治理方案，以重点部位为落脚点，认真开展自查自纠工作，强化措施，落实责任，并结合重大隐患治理活动的开展，对存在的重大安全隐患、违规违章行为进行集中整治，务求实效。三、检查验收阶段：开展消防安全检查，对项目部及各班组治理行动进行检查验收。四、米取方法和措施为使我项目部的安全生产落到实处，优化科学管理，确保其在健康的环境下有序发展，特以开展我项目部重大隐患治理活动，坚决预防和遏制重大安全隐患事故的发生，我项目部对各班组、各施工场所开展重大隐患治理，并针对项目部实际情况采取以下方法和措施：、加强对进场工人的安全三级教育，并针对性的加强消防和应急知识的教育培训。在项目部办公区和工人宿舍区都配备安全防火器材（灭火器、铁锨、水龙带、水枪、消防桶等）在办公区设有安全通道。工人宿舍都配有烟感装置、配备统一的小水桶，安全防护设施齐全。项目部按照施工现场标准化要求和现场实际情况配备安全器材和用品。、对施工临时用电、土方开挖都制定了安全施工方案和相应的应急预案，并要进行演练达到具有可操作性。、在施工进场前期对施工队管理人员进行一次安全培训，并在施工期间进行现场指导，每季度至少一次安全知识讲解，使每个人牢记“安全第一，预防为主，综合治理”工作方针。、对机械操作人员做到执证上岗，并且在要求...
