铁路运输部管理员先进事迹材料xx是铁路运输处人事部的一名薪酬管理员
在工作中，他始终坚持高标准、严要求，认真履行岗位职责，爱岗敬业，作风严谨，服务态度热情，2008年，在处深化管理，完善制度，降低人工成本等工作方面做出了突出贡献
一、坚持学习，不断充电xx结合自己的实际工作特点，利用闲余时间不断学习新知识
他利用业余时间学习经济管理专业课程、和与其工作有关的法律法规
利用所学知识及时维护人事工资管理信息系统，保障数据的及时更新，为领导决策提供相关准确的数据
通过学习，进一步增强法制意识和法制观念，有效的提高了工作效率
二、严格制度，科学管理
严格考核制度，科学化管理
通过一系列科学有效的管理，圆满完成各项工作
对处属各单位人员的病、事假等缺勤及时给予工资性考核，减少了我处工资性费用支出，降低人工成本42万余元
及时、准确调整处内岗位变动员工的岗级，保证员工及时拿到新岗位的薪酬（共计调整96人次，含新增1人）
重新核定了2008年各单位的加夜班费用
严格执行相关发放办法，保障了加夜班费用发放的合情性和准确性
按照公司部署，结合我处的实际，制定了我处员工年休假休息办法、流程等手续办理程序
对待职工劳动合同的变更、续签、新签工作严谨、合法、公平，有效维护劳动关系双方权益的合法性
2008年，按照《劳动合同法》的要求和相关程序，08年共新签劳动合同1人2份，续签劳动合同105人210份，报废劳动合同210份（不含解除人员），有效地防范了劳动争议的发生
参与清理清退非全日制用工36人制定了我处人力资源2008—20XX年专项中期事业计划
结合我处未来发展及综合管理部提供的相关数据，分别对我处今后的人员数量、工资总额、培训计划等事项分别进行了修正、变更，一次就通过中期事业计划小组的认第1页共2页可
他还配合处内其他同事，按轻重缓急，科学安排时间，保质保量其它临时性工作，例如：90余人的
