加盟培训机构策划书方案一、培训机构品牌化品牌是生存之本,品牌效应表达了竞争力
假如说,国内培训市场在20世纪90年代是杂牌混战的时代,那么,进入21世纪,则是名牌对杂牌的淘汰战
从我国大大小小10000多家培训机构开展情况来分析,我们不难发觉,能够持续开展的培训机构,是那些真正树立品牌、真正做到诚信、真正为广大学习者(消费者)效劳的机构
培训机构品牌化已经成为生存与开展的一个重要战略
目前,各大培训机构在施行品牌化开展战略中,主要采取以下方式:(一)用个性化的培训理念打造品牌理念主要表达为思想、精神、观念、信念等
理念识别系统是教育培训机构一切活动的根底和灵魂,也是教育培训机构形象识别系统的核心部分
培训品牌的理念提炼既基于对教育理念的共性认识,如对人才培养和社会效劳等教育根本职能的认识,又要结合教育培训机构的现实情况
如清华大学接着教育学院既秉承清华大学"自强不息,厚德载物"的校训,又重点突出其人才培养和社会效劳的个性特征,提出"教育创新,效劳社会"的办学理念,坚持"高质量、高效益、高层次"的办学指导原则,以中高层次治理和技术人才为主要培训对象,强调接着教育要"面向国家人才队伍建立、面向高层次人才职业才能的提升、面向学习型社会的构建",这些办学思想、办学理念和办学方法,较好地表达了清华教育培训品牌独具特色的理念识别体系
(二)以本人的精品培训工程为核心,滚动开展,构成特色明显的自有培训工程品牌
(三)把国外培训品牌移植到国内关于国外的培训品牌,除了课程的汉化以外,课程体系一般不作较大的改动,由于考虑到这些课程比拟成熟,师资上也要通过总部的培训和考核,从而保持国际化的培训质量
这类品牌往往在金融、it类等认证培训工程居多
(四)施行严格的全面质量治理,打造机构品牌规章制度是教育培训机构内部理念共识的一种标准化、制度化表达,是确保教育培训质量的一个根本前提和保证
一套科学合理