金沙江中心区段北岸步行系统工程 施工组织计划VIP免费

目录1.工程概况2.组织机构图3.施工布暑4.分部分项施工方案及质量保证措施5.施工进度计划说明6.施工劳动力机械进场计划7.主要材料、设备计划8.安全文明施工措施1．工程概况一、工程概况1、工程建设概况建设单位：攀枝花市城市建设投资经营有限公司招标代理：无工程名称：金沙江中心区段北岸步行系统工程一标段施工。建设地点：攀枝花市金沙江中心区段北岸渡口桥至密地桥段。建设规模：项目全长约9.4公里。工程内容包括步道、栈道、绿化、照明等配套基础设施。其中一标段从市客运中心附近起，终点为啤酒广场西侧。计划工期：300日历天内完成，并移交全部工程。质量标准：合格。承包方式：包工包料、部分材料为甲供材料。2.工程施工概况工程主要内容：步道、栈道、绿化、照明等配套基础设施。工程经济技术指标：本工程工期为300天（日历日）；工程质量为合格；安全无事故。二、工程特点：1、本工程是四川省攀枝花市市政景观步道系统工程，关系到业主及招标人的形象工程施工必须有强烈的质量意识，做到精心组织、精心施工。2、位于攀枝花市市主城区内，紧邻金沙江两岸，施工要求、环保要求标准高。3、交通方便，施工机械、材料可方便运抵现场。4、施工用水、用电方便。5、工程所处地点为城区，施工期间要注意做好排污工作，防止污染原有排水系统。2组织机构图2．1行政组织机构图总经理副总经理（营销）副总经理（生产）总工程师办公室2.2质量管理工作流程市场部办公室工程部技术质检部经营采购部项目部绿化队苗木基地项目经理:现场经理：电气工程师：:绿化主管：:质检员：预算员：:安全员：给排水工程师：:安装施工队土建施工队绿化施工队基础建设参与ISO9000制定按分工贯标制定企业质量标准汇集有关施工法规、规范、标准专业培训计划制定管理制度报批人才储备制定管理制度制定管理制度制定管理制度制定管理制度制定管理制度工程质量检查项目部提出质量计划贯彻实施质量计划项目部通知特殊材料报验组织对特殊材料、设备的检验生产副经理：技术副经理：材料主管：绿化施工员：土建施工员：资料员：3.施工布暑3．1施工准备3．1．1熟悉图纸，及时与设计沟通进行图纸交流，掌握图纸容。3．1．2与甲方及总包协调，按要求及时调整施工进度计划。3．1．3编制劳动力、施工机械、材料进场计划，于月日完成。3．1．4现场勘察，组织技术人员进行现场实查地质，结构等情况，于月日完成。3．1．5编制临改计划和施工总平面布置图报甲方或总包，于月日完成。3．1．6进行临改搭建，完成施工用水、用电布置，于月日完成。3．1．7组织劳动力，施工机械，材料进场，于月日完成。3．1．8施工单位内技术交底，于月日完成。3．1．9材料计划于月日完成，我方调查平衡及材料准备，于月日完成。3．2施工力量安排3．2．1本工程涉及到土建、水、电、绿化、塑石等多种专业，结合本工程特点，在施工队伍组织上先考虑水、电、绿化队伍进场，待完成防水、防回填、管线埋放后再考虑土建结构。土建施工队（一）负责广场、通路、装饰挡土墙，大门等分项土建施工队（二）（三）负责浅水池土建工程水电施工队负责水、电气安装工程防水施工队负责浅水池防水工程3．2．2施工时，前期侧重广场及浅水池施工区域。绿化进行场地平整，种植土更换。分头作业，合拢协作，互不干扰。这就要求制作统一的控制坐标网和标高网，便于整体控制和提高施工进度。施工安排上要严格以土建施工顺序为主线，给排水、防水为控制辅线进行，各专业队伍跟进配合。详见施工进度计划表。具体做法先地下，后地上。施工大概顺序为：基底清扫防水层保护层给排水、电气埋设项目部通知工程报验项目部实施纠正、预防措施申请复验项目部分包队的质量信息反馈至相关部门项目部做工程竣工报验安排、巡检、预检、隐检安排复检发出隐患通知参加竣工工程验收、参加感观评定、综合评定、验评质量保证资料质量管理工作总结整理质量记录、归档钢盘混凝土。部分工程计划在月日而完成；广场平整场地混凝土垫层面层铺装，此部分工程计划月日前完；围墙、花池、大门等内容随主体跟进，计划要求月日前完成。4.分部分项施工方案及质量保证措施4.1市政分部分项工程施工方案本分...