安全输血护理综合质量PDCA(持续改进]VIP免费

技术资料专业整理10全面不全.容1核对登80%74*.57%97.14%91.43%85.71%77.14%100%100.00%-90.00%-80.00%-70.00%-60.00%-50.00%-40.00%-30.00%20.00%-10.00%0.00%不全面评古不签名不熟项匚二I例数*累计百分比临床输血护理质量持续改进一、背景《三级医院评审实施细则（版）》中输血管理与持续改进条款中对临床用血的整个过程提出要求。为控制输血严重危害，要有临床输血过程的质量管理监控及效果评价。为确保患者输血安全，提高临床输血护理质量的，我院于年月进行输血质量监控，以提高本院输血安全。现状调查：年一季度通过现场督查本院输血患者例，对实施输血操作的护士进行临床实操考核和现场访谈，存在缺陷项为：核对内容不全面例；输血登记本记录不全面、不规范例；输血袋去向不明例；评估不全面例；输血时间不规范例；接血无人签名例；输血流程掌握不熟例。2015年第一季度临床输血护理质量缺陷分析二、原因分析医护人员：责任心不强，缺乏足够的重视，制度执行不到位.不明去向不，袋去血不全流程技术资料专业整理理输血流程：医院输血流程不健全制度：医院未制定相应的输血质量考核标准职能部门：考核频次不够设备：医院未配备“血制品转运箱”未安置“血袋放置点”三、计划、整理输血存在问题，并进行分析，查找原因。、规范安全输血护理记录，全院实施，并考核。、修订输血流程，组织护理人员培训学习输血知识及相关管理制度、法律法规,并考核。、加强落实《输血护理质量考核标准》科室对每一位护士进行考核并记录成绩。、配备专用“血制品转运箱”安置“血袋放置点”、汇总统计一季度安全输血存在问题，进行效果评价。四、实施、收集一季度输血相关资料，核查存在问题，汇总，分析。技术资料专业整理、规范安全输血护理记录，全院实施，一周时间学习，科内考核并记录成绩；一周后大科护士长检查学习签到、课件和科内考核成绩汇总，并现场抽查。以后大科每半年考核一次。、修订输血流程，组织医务人员培训学习输血知识及相关管理制度、法律法规,一周时间学习，科内考核并记录成绩；一周后大科护士长检查学习签到、课件和科内考核成绩汇总，大科护士长现场抽查。以后大科每半年考核一次。、修订输血质量考核标准，科室对每一位护士进行考核；不合格者补考，直至合格为止。以后大科每半年考核一次。以后大科每半年考核一次。、配备专用“血制品转运箱”安置“血袋放置点”对策处置：实施效果良好，继续维持技术资料专业整理改善前：护士没有统一的输血记录格式，漏记录或记录不准确对策内容：培训临床输血管理流程制度规范输血表单记录，对科内全体护士进行培训，留培训签到记录、课件、成绩汇总。大科护士长一周后跟踪检查。每例书写记录检查对策实施：病房医护人员负责人：实施时间：实施地点：全院各病区对策效果确认：输血护理表单记录不完善由改善前的例季度降至例季度P对策一问题输血护理表单记录不完善主要原因科室对输血记录未统一，护士漏记录输血记录缺陷季度对策处置：实施效果良好，继续维持技术资料专业整理改善前：护士不了解输血流程，执行力差对策内容：培训护士掌握输血流程并落实到位与医生联系及时开具输血申请单，处理医嘱后必须有双人（医嘱处理者和责任护士）核对输血申请单：床号、姓名、性别、年龄、诊断、血型（如果血型待定必须有血型鉴定医嘱）、输血种类、剂量、输血日期；交叉配血容器标签上的床号、姓名。.严格做好输血的查对.所有输血患者必须上腕带，护士长每例输血患者都检查对策实施：病房医护人员负责人：实施时间：实施地点：全院各病区对策效果确认：输血护理表单记录不完善由改善前的例季度降至例季度对策二问题临床输血流程不完善主要原因护士对输血流程掌握实施不到位核对内容不全面季度数例对策处置：实施效果良好，继续维持技术资料专业整理改善前：血袋去向不明，无固定的血袋放置点对策内容：安置固定的“血袋放置点”输血后的血袋按规范放入放置点护士班班交接，未转运离开的血袋做好严格交接做好血袋安置点的消毒与转运血袋的工人做好交接，并及时记录对策实施：病房医护人员负责人：实施时间：实施地点：全院各病区对策效果确认...