刘源超局长在全省工商系统“六型”机关创建工作推进会上的讲话关于转发《刘源超局长在全省工商系统“六型”机关创建工作推进会上的讲话》的通知分局各单位：现将《刘源超局长在全省工商系统“六型”机关创建工作推进会上的讲话》转发给你们，请结合分局开展的“三抓一促”活动，以党支部为单位，组织人员进行集中学习并做好学习笔记，要结合刘局长所提出的要求，抓好具体工作落实。附：《刘源超局长在全省工商系统“六型”机关创建工作推进会上的讲话》人事监察科二0一二年三月二十一日明确重点抓统筹强化措施促落实努力推进“六型”机关建设再上新台阶——在全省工商系统“六型”机关创建工作推进会上的讲话刘源超（2012年3月16日）同志们：这次会议既是全省工商系统“六型”机关创建工作的一次阶段性总结会，也是交流经验，深化认识，力促“六型”机关创建再上新水平、再出新成果的一次推进会。刚才，钟祥、英山、监利、保康、宜都、曾都等6个县级工商局分别作了经验发言，讲得都很好，很有特色，集中体现了全省工商系统开展“六型”机关创建活动取得的成效，各地要认真学习借鉴。下面，我讲两点意见。一、强化领导，周密部署，全省工商系统“六型”机关创建工作取得阶段性成效根据省委和国家工商总局践行科学发展观，创建学习型、创新型、服务型、效能型、节约型、廉洁型等“六型”机关的第1页共32页部署要求，从2009年以来，全省工商系统以建设一流机关、树立一流形象、争创一流业绩为目标，强化领导，广泛发动，周密部署，推进“六型”机关建设取得良好成效。（一）领导重视，责任明确。省局党组把“六型”机关创建作为推进队伍自身建设、提升工商履职水平的重要抓手，专门成立了领导小组，组建了由机关党办牵头协调的工作专班，研究制发了实施意见和考评办法，经常听取工作汇报，定期分析创建形势，及时加强指导、检查和督办，为创建工作顺利开展提供了有力保障。各市州县工商局都成立了相应的工作机构，结合实际制定了活动方案和考评细则，逐级分解细化责任，形成了齐抓共管、整体联动的工作格局。襄阳市局按平原、山区、市区和直属单位4种类型，分类明确创建内容和标准，在先行试点的基础上全面推进。XX市局明确各单位主要负责人为创建第一责任人，层层签订责任状。十堰、XX市局和恩施州局把创建工作职责、任务明确到部门、岗位和个人，确保创建工作落到实处。（二）广泛发动，氛围浓厚。创建“六型”机关需要全体干部职工共同参与、共同行动。全省各级工商部门充分利用会议、专栏、内刊、网络、新闻媒体等多种载体和有效方法，广泛宣传开展创建活动的目的意义、目标内容和措施要求，深入进行思想发动。同时注意发挥领导带动作用和典型示范作用，各级领导干部在创建活动中谋在前、想在前、干在前，并通过适时总结、宣传和表彰“六型”机关创建中涌现出的先进典型，大力营造活动氛围，有效促进了创建工作深入开展。（三）统筹结合，扎实推进。各地把“六型”机关创建与创先争优、基层党组织建设、工商所达标创建和“三满意”评选等活动紧密结合，做到与工商各项工作统筹推进，相得益彰。一是把创建活动与提升队伍素质相结合。围绕学习型机关建设，省局坚持把教育培训作为基础性工程，每年制定年度培训办班计划，多层次、多渠道、大规模培训干部，并以“工商法制大讲堂”等为载体，精心打造开放、互动和共享的学习平台，积极推动建立全员学习的长效机制。各地以中心组学习为第2页共32页龙头，健全完善“导学、述学、督学、评学、考学、奖学”制度，普遍开展了“一周一课一题”、“一月一法一考”等在岗培训，探索创新多样化、个性化、菜单式的学习方式，着力增强学习实效，促使广大干部职工在学习中坚定政治信念、提升思想水平和履职能力。去年，全省工商系统共举办各类培训1354期次，培训人员1.16万人次。二是把创建活动与推动职能工作相结合。全省各级工商部门牢固树立“两个第一”工作理念，以促进工作落实、增大履职成效为出发点和落脚点，按照创建“六型”机关的各项目标要求，以机关创新促业务创新，以服务优化促形象优化，以效能提升促地位提升。省局大胆借鉴外省市经...
