院长在全院大会上的讲话范文——xxx院长在全院大会上的讲话各位领导、各位老师：大家新年好。一元复始，万象更新。在新学期开始之际，首先祝大家新春快乐，万事如意。2010年是我院“十一五”发展规划的收尾之年，在整体规划中意义非凡。回顾这几年的发展，我们在省教育厅、省经济和信息化委员会的正确领导下，走过了一条快速、持续、健康的发展道路，我们的办学规模在逐年扩大，不论是教学管理、教学质量还是基础建设、后勤服务，都取得了长足的进步，办学效益和社会影响得到显著提高，这是我们广大师生员工共同努力的结果。但是，看到的不仅仅是成绩，还有很多亟待解决的问题和需要完善的地方。为此，我们制定了《2010年主要工作要点》，并且把具体任务分解到各个部门。刚才我们各个综合部门的主要负责人详细地汇报了完成这些任务的方案和措施，很可行、很具体。为更好地完成2010年学院的主要工作，我再强调以下几点：一、统一思想提高认识《2010年主要工作要点》在经过广泛调研、反复讨论的基础上制定出来的，是实现学院可持续发展的重要方法和措施，它直接关系到学院的前途和广大教职工的切身利益。因此，要求全院上下统一思想，提高认识，把主要精力集中到完成2010年工作目标上来。二、加强领导精心组织《2010年主要工作要点》已形成具体任务分解到了各个部门，并且明确了主要负责人和责任人，要求主要负责人要亲自抓、责任人要具体抓。在抓落实的同时，要正确处理好完成目标与日常工作的关系，科学合理地调配人员和时间，并在经费上首先予以保证。三、保质保量按时完成各部门要严格按照本部门制定的方案和措施，认真实施。第1页共25页要按照学院的要求，抓时序进度，抓完成质量。院办公室要进行督查督办，跟踪问效，确保各项目标任务保质保量、按时完成。四、检查验收严格考核学院将于今年12月底前，成立专门组织，对各部门完成情况进行检查验收，并纳入年终部门考核，对没有完成目标任务的部门，该部门在年终考核中不得评为优秀，项目负责人不得评为优秀。同志们，学院的发展不仅仅在于规模的大小，更看重的是质量、特色和实力。2010年既是学院“十一五”发展规划的收尾，也承接着又一个五年规划的到来，站在这样一个承前启后的位置上，我们的任务还很重，我们的道路还很长。在这里，我恳切地希望我们每一位教职员工都能够精诚团结、自强不息，共绘今朝之风采，同谋未来之伟业，为实现学院可持续发展再立新功。谢谢大家。二〇一〇年二月二十四日第二篇。医院院长在新春全院职工大会上的讲话向您们致以新年的问候和祝福，祝愿您们在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意。今天下午我们召开全院职工大会，回顾总结2014年全院取得的成绩，研究部署今年的工作任务，动员全院干部职工振奋精神、抢抓机遇、统一步调、群策群力，全面完成医院今年的工作目标和任务。今天的会议，既是一次部署工作、统一思想的会议，也是一次调整心态、凝聚力量的会议。下面，我讲三个方面问题。一、总结成绩，坚定信心，以良好心态推进全院工作跨越式发展____年，是卫生系统是遇到困难最重的一年，也是全系统形象改善最好的一年。这一年，我们医院时刻紧扣发展重点，不断创新方式，整合资源优势，挖掘内部潜力，各项工作都取得了比较好的成绩。主要体现在以下四个方面：第一，抓收入促积累，经济指标发生了大变化。全年实现第2页共25页业务收入近_._亿元，较去年同期增长__.__%；完成公共积累___万元，固定资产达到_____万元，较去年增加__%；职业收入增加了__%。剔除政策调整因素，我院的业务收入增长态势明显。应该说，____年我们无论是在经济总量上，还是在公共积累和职工人均所得上都实现了较大幅度增长，增长方式也较去年发生了明显的变化。首先是经济总量增长呈现出二个特点。一是重点科室收入继续领跑。虽然重点科室经济一直保持着强劲的增长势头，但大家再接再厉，今年再创新高。在诊疗服务上注重人性，制度建设上注重1纲性，项目开展上注重理性，确保了经济总量的快速增长。二是弱势科室奋起直追。有一些科室由于起步较晚，基础相对薄弱，但大家奋起直追，积极拓展创收渠道，全面强化...
