2024年供电支公司建设国网一流县供电企业汇报材料VIP专享VIP免费

供电支公司建设国网一流县供电企业汇报材料x县地处雁门关外，大同盆地中部，全县国土面积1232平方公里，总人口28.9万人。历史悠久，民风淳朴，资源丰富，是闻名遐迩的“陶瓷”之都，全国主要产煤大县，全省经济强县之一。根生沃土奇葩艳。近年来，x供电支公司以落实“三抓一创”为基本工作思路，结合自身特点建设国网公司一流县级供电企业。截止2006年底，支公司在册职工147人，固定资产原值1.9亿元，拥有35kv及以上变电站9座，变电容量234.3mva，35kv及以上输电线路16条/131km，最大负荷9.5万kw，年售电量4.47亿kwh，成为朔州供电分公司售电量最大的县级供电企业。被XX省电力公司评为2006年度先进集体。唱好企业管理“三步曲”。一是实施现场标准化作业，建立安全长效机制支公司坚持“安全可靠、实用长效”的原则，全面推进现场标准化作业，建立标准化作业体系，制定并贯彻现场标准化作业流程，在作业中应用现场作业指导书和作业程序卡，并不断修改完善，满足工作实际需要。强化安全责任体系建设，落实各级安全责任制。积极开展反事故斗争，设立专职安全监察队员，对各类作业现场进行监督把关。开展安全教育培训2006年有420人次直接参加了安规两票以及触电紧急救护培训。通过一系列措施，形成了一套完整的标准化作业体系，实现了安全生产管理方式的转变。截止去年底，累计实现安全生产6725天的长周期纪录，并被省公司评为2006年下半年安全生产先进单位。二是实施精细化管理，拓展企业效益空间。按照现代企业制度要求，实行“集约化、精细化”管理。线损实行分线、分压、分台区考核，按照支公司考核到供电所，供电所考核到每个电工的模式进行层层奖罚兑现，调动了各级人员降损增收的积极性。建立电费回收预警机制，设立风险客户档案，大力推行ic卡售电等技术手段。2006年，支公司高压线损率完成5.97%；低压线损率完成10.67%，综合线损率完成6.79%，当年电费回收结零，内部利润较计划增利461万元。d第1页共4页类电压合格率达到98.52%；供电可靠性rs1城镇达到99.9097%，农村达到99.7397%。全面达到了国网一流县供电企业标准。三是加强农电管理，服务新农村建设。积极推进农村电气化县建设，完成了峙峰山电气化试点村的施工任务和鲁沟等10个村的路灯亮化工程，投资增容农村配变27台/1800kva，满足农民新增用电需求。坚持服务到农户、到田间地头，近年来共恢复了被盗的农灌线路达到132公里，并在负荷紧张的情况下优先保证农灌用电。2006年全县农村用电量达到8509万千瓦时，其中农村居民生活照明达到1310万千瓦时。七个农村供电所实现了“零投诉”，并全部达到了规范化管理标准，其中亲和供电所被评为全县基层站所行风评比第一名。技术创新为企业发展注入活力一是大力推进无人值班变电站建设完成了4座常规rtu35kv变电站和2座110kv站的综合自动化改造任务，建设了各站光缆，并对调度自动化系统进行了升级改造。成立了集控中心，组建了巡检班、监控班，建立和完善了无人值班的管理制度和基础资料，实现了全部变电站无人值班运行。同时通过建立安全性评价系统、雷电定位系统、线路巡检系统、无功优化系统等先进手段为无人值班提供辅助技术支撑和安全保障，使以无人值班站为标志的生产管理实现了重大跨越。二是大力推进营销自动化管理建立营销自动化系统，实现了全面上线运行。达到了营业流程自动约束规范，核算结果自动汇总报表，电费及时自动记帐，欠费实时自动查询，副费售电金自动划拨、电费滞纳金直接计算，并且建立了ic卡副费售电系统、大用户电量采集系统，实现了对城镇、农村所有低压用户的抄表器抄表，为营销管理带来了根本性转变。三是大力推进电网基础设施建设加快电网改造步伐，2006年完成了投资1300万元的二、三、四批县级城网改造工程，完成老旧设备改造投资1250万元，投第2页共4页资365.48万元的大修技改工程项目也如期完成。建成投运了铁西、嘉明两座开闭所，城网10kv线路全部实现了手拉手供电。目前，x电网已形成了由1座220kv站、4座110kv变电站和5座35kv变电站组成的坚强电网，所有变电站均实现了双回路供电，电网可靠供电能力大幅度提高。三项举措助推一流企业建设一是主...