2022副校长竞聘的优秀演讲稿副校长竞聘的优秀演讲稿演讲稿可以提高演讲人的自信念，有助发言人更好地呈现自己。在生活中，用到演讲稿的地方越来越多，你所见过的演讲稿是什么样的呢？以下是我收集整理的副校长竞聘的优秀演讲稿，仅供参考，大家一起来看看吧。副校长竞聘的优秀演讲稿篇1敬重的各位领导、各位评委：第1页共26页大家好!首先感谢各位领导和老师们为我供应了这个熬炼自己、呈现自我的机会。今日，我主动响应竞聘临邑一中副校长的文件精神，怀着激烈的心情英勇地走上台来、接受评委和大家对我的公正评判。我叫xxx，现年46岁，本科学历，中学一级老师，1990年参与工作。在领导和老师们关怀帮助下，我以工作仔细踏实、教学严谨、成果优秀而赢得广阔师生们的信任。学校也给了我诸多荣誉：校级优秀老师、县级优秀老师、省级优秀老师等光荣称号。先后担当了班主任、年级副主任、年级主任等职。今日、我参与副校长职位的竞争、第2页共26页不为名利、只想用行动证明一个事实、那就是“临邑一中的老师是一流的、一中的教化是大有可为的”。我对副校长岗位职责的相识和理解是：一、要有助手意识。副校长是校长的助手，确定了他在工作中既要主动、主动地开展工作，又要严格遵守自己的职责范围，主动之中要驾驭分寸，严防超权越位。在校长和全体教职工之间，副校长又是上情下达、下情上达的决策层人物。因此，副校长还要帮助校长协调好上下关系。二、要有合作精神。一要正确执行学校的决策。凡经集体探讨探第3页共26页讨后由校长集中大家看法“拍板”确定的事情，无论自己是否理解和赞同，都必需仔细执行。二要擅长发觉、弥补工作中的不足，主动去补台。三、要敬重校长，维护校长的威信。敬重校长，关键是要敬重校长的领导地位。这种敬重是信任和支持，是对校长完全负责任。三、要有务实作风。副校长一般状况下都分管一项特地工作，这就要求副校长把专项工作抓实，抓细，抓活，要熟识，精通分管工作驾驭过硬的业务本事，独挡一面地做好分管工作。避开那种“孩子哭抱给娘”的做法。四、真抓实干，讲究效率。副校长对自己分管的工作要高度负责第4页共26页使自己分管的工作紧紧围绕学校工作的中心，紧扣学校管理的目标，体现学校管理的风格。这些方面就是我对副校长角色的定位和职能的理解，也是做好副校长的关键。我竞选的优势有:一是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道。我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和党性熬炼，以“老醇厚实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志，简单与人相处沟通，易于同多方面搞好关系。第5页共26页二是有大张旗鼓、求真务实的工作作风。23年的教学工作，培育了我大张旗鼓、严谨缜密的工作作风，养成了我遇事不模糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我求真务实的工作看法。三是有虚心好学、开拓进取的创新意识。我酷爱教学及管理工作平常爱读书看报，也阅读了一些有关政治、教化方面的书籍。尤其自20XX年担当年级主任工作后，我仔细学习了有关业务学问和各级各类文件精神，具备了肯定的管理学问、政策水平和理论素养，能较好地完成领导交给的各项工作。四是有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。第6页共26页假如我有幸当选临邑一中副校长，我将努力的做好以下几项工作：一是要在角色定位上紧扣一个“度”字副校长是学校行政管理系列上的“兵头将尾”。校长是学校行政最高负责人，在学校中统揽全局，对全面工作负责，唱“主角”;副校长则在校长的领导下主抓某一方面工作，虽然是唱“配角”，但又处于“兵头”的重要位置。正、副校长的设置本身就是工作的须要，是为达到学校常规管理目标所进行的合作与分工。做好副校长的关键首先是摆正位置，正确相识副校长的地位和作用，调整心态，以主动的看法协作校长的工作。第7页共26页假如我能当选副校长，我会把握好分寸，进退有度，做到主动不妄动，到位不越位，敢于决断而不越位独断，处事敏捷而不失原则。华尔街上的老板这样要求副职：“你要站起来比他高，但是你要弯腰行动，让任何人看不出你比他高。”常言道“好花还得绿叶扶。”作为副职就要有绿叶...
