统计信息管理面临的新挑战信息统计是医院决策管理发展的一个重要环节，随着医疗体制改革和医疗卫生需求上升，国内卫生事业进入了快速发展阶段，信息统计成为了医疗事业长足的发展不可避免的领域。依托它，将有助于进一步提高统计工作的质量和效率，对加强数据统计中的数据整理、数据分析、数据采集和数据决策具有重要的积极意义。然而，信息时代的统计工作也面临着诸多挑战，如何充分认识医院统计信息工作的现状、充分发挥医院统计信息的职能，分析了统计工作面临的挑战，提出有针对性的对策和建议，是当前亟待解决的问题。一、统计信息管理现状现代化医院医学统计分析作为医院日常经营决策的参考依据，统计工作是非常重要的，为医院的持续快速发展提供了理论基础，但统计工作现状却不尽人意，远不能满足医院现代化建设和科学管理的需要，具体表现在几个个方面。（一）优化统计组织结构。在医院所有部门中，统计工作的跨度非常大，涉及临床、财务、病案、人力、科教研等，并且每个临床业务部门的统计内容、形式、统计方法都可能各不相同，这样就增加了总体统计工作的难度。所以，医院要根据不同部门的特点，设置统一的统计规则，方便管理和使用。（二）医院统计信息管理未得到充分认识。大部分医院的领导者认为统计只是简单的数据汇总，不直接产生经济效益，仅是医疗管理的辅助性工作，忽略了对数据信息的有效利用，未将信息统计所反映的情况作为评估医院运营发展的重要依据。所以，医院相关人员需要全面提高对医疗统计工作重要性的认识，例如通过医院医疗统计工作，能够实现对医疗业务等相关数据的分析，并通过相关指标提高医疗管理质量。比如通过门诊和出院诊断符合率、入院确诊日期、临床诊断与病理、术前术后符合情况等能够反映出医院的诊断质量；而通过住院患者的治愈率、好转率、死亡率、抢救成功率、院感发生情况等相关指标可对医院的治疗质量进行评价；患者平均住院日、床位使用率、周转数、占床数、实际开放总床日数、临床路径率等第1页共4页相关指标可以反映出医院的日常工作效率情况，而这些对于医院管理、决策以及发现管理中存在的问题等有重要作用。举个例子，在实际工作中，病案首页的填报质量往往是医院的管理疏忽点，日常统计过程中，这方面反馈的填写质量问题较多，但缺乏实时监控和整改方案，填写质量问题一直存在，也影响了统计的准确性。（三）统计学指标的没有明确的认识。工作中，临床部门由于对相关统计学学指标认识不清，造成实际统计结果出现差错。比如平均住院日属于医院医疗统计中的一项重要指标，部分医生认为所谓的入院时间就是在收费处办理入院后即开始计入，出院结算时间作为出院时间，但事实上，病人办理入院并不会马上入住病房，尤其是择期手术病人，往往会隔一段时间，医生手术排期确定后才入住病房。而出院后由于种种原因，病人并不马上去结算，推迟1、2天是常有的情况。这样结果往往导致平均住院日这一指标的数值增加。（四）统计指标不完善、统计口径不一致。随着国内卫生事业的快速发展，国家和政府对统计信息的要求组年提高hqms、公立医院绩效改革、国家统计直报、各城市成立的医疗大数据中心、艾力彼、等对医院统计工作提出了更高要求，但是，由于统计指标的口径不一致，各个上报系统对同个指标定义不一致。例如：门诊抗菌药比例，有的系统计算公式是使用抗菌药的患者/所有门诊患者，有的上报系统定义是：使用抗菌药的患者/有开处方所有门诊患者。这极大增加统计人员的工作量，也给医院决策者带来困惑。二、信息化环境下统计业务管理流程受到的挑战在信息环境下，统计方法在数据处理业务流程上也发生了一些变化。统计数据业务流程要保证其效率和有效性、监管性，满足统计信息全过程的支持和服务，实现数据采集、数据审核、数据处理、数据处理、数据分析和数据发布的有机结合，实现数据的集中管理，同时，基于大型数据库对数据进行管理和分析，充分依托现有数据库的海量处理能力和检索能力，提高工作质量并在提高统计工作效率的基础上，为管理者提供有效的决策支持和帮助。在信息系统的设置上，还应增加数据评估、第2页共4页数据预测、数据...
