税务局干部作风建设年工作讲话同志们：我们这次会议的主要任务是，深入贯彻全市国税工作会议精神，总结回顾20*年工作，安排部署2009年工作。从而进一步统一思想，明确目标，锐意进取，克难攻坚，努力推动临城国税事业实现新的更大发展。下面，我讲三点意见。一、20*年税收工作的简要回顾20*年是临城国税强化管理，强劲突破的一年。一年来，我们以“管理提高年”为引领，不断探索税收管理机制和队伍管理体制，积极夯实征管基础，提高管理质量和效率，各项工作都取得了可喜成绩。税收收入开创新记录。20*年，我们坚持增速和质量并重，科学编制计划，切实加强税收进度分析，超前预测，强化指导。在重点税源监控上，我们实行分级管理，多重监控。通过一系列新手段，新措施，确保了税收收入在高质量基础上的高增长。全年累计组织各项税收净入库11811万元（不含车辆购置税580万元），完成市局年度指导计划10350万元的114.18％，完XX县区政府年度考核计划数10462万元的112.96%，同比增长34.2%，宏观税负达到4.2，同比提高0.6，税收弹性系数达到2.7，同比提高1.8。增长幅度、税收进度、税收质量开创了历史最好记录。8月20日，县委、县政府专门送来《贺信》，祝贺我局提前完成全年税收收入计划，这在临城国税建局以来尚属首次。税源管理跨上新台阶。我们切实将工作中心转移到税源管理上来，始终保持着抓管理的强劲势头，并取得了一些成效和特色管理经验。一是深化协调联动机制。针对税收管理中存在的问题，先后召开了三次协调联动工作会议。着重解决了工作中的重点和难点问题，对一些重要工作明确了责任人，卡死了标准，提高了管理效率。二是完善了纳税评估机制。初步建立了税收管理员、基层分局、县局三级纳税评估体系。全年对商贸企业、水泥行业、选矿行业等开展纳税评估42户，补征税款15.9万元，弥补亏损1037万元，两个评估案例被市局评为“纳第1页共18页税评估十好案例”。三是深化税源管理机制。深入推行了一般纳税人“集中与属地管理相结合”的管理机制，把纳税额较小的工业企业划归农村税务分局管理，商贸企业和规模较大的一般纳税人企业划归XX县区分局管理，优化了管理职能配置。四是完善了所得税管理机制。规范所得税征收方式鉴定，查帐征收75户，定率征收46户，定额征收4户，在全市率先完成了企业所得税征收方式的鉴定工作，为所得税管理奠定了良好的基础。全年共入库所得税995万元，同比增长210.9％。其中，小规模纳税人查帐征收方式鉴定、外资企业所得税基础资料备案和汇算清缴工作没有出现差错，受到了市局考核组的好评。税收管理质量实现新突破。我们着重加强征管基础管理，大力消除管理漏洞和管理薄弱环节。一是个体户管理逐步深化。结合个体定额管理系统上线和增值税转型改革，对县城的家电、电脑、品牌服装等做了定额调整和发票票种重新核定；定期与工商部门开展开业登记差异信息比对，清理无证户。制作了《税务登记提示牌》和《定额管理公示牌》，提醒、督促个体户办理登记，县城主要街道个体户办证率有了很大提高，我们的管理经验得到了市局业务巡查组的充分肯定。二是管理漏洞逐步消除。在对省局业务督导发现问题整改的基础上，组织开展了业务自查和代开发票自查，规范了税收管理类文书的制作，自查代开发票2317份，取消不符合规定的代开户7户，罚款2.1万元。对所有的金银首饰店都进行了消费税税种登记，进一步夯实了消费税基础管理。三是征管质量逐步提升。及时发布征管质量监控提示和征管质量数据监测通报，提醒和督促各税务分局及时处理未申报入库等错误信息，处理了以前年度的系统垃圾数据。每月的综合准期申报率达到了100％，当期入库率在98％以上。依法治税取得新进展。对内，建立了执法过错分析通报制度，完善了政策法规性文件、通知的审核制度，认真开展了稽查已结案件的评议，定期开展“两制”检查和执法监察，严格落实过错责任制追究。共对73人次进行责任追究，其中，经济追究50人次，追究金额2985元，对领导责任经济追究17人次，经济追究680元。同时，完善教育预防机制，两制检查以前先第2页共18页组织自查自纠，制定了执法奖励制度，有效提高了全员的规范执...
